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Retrato do CTO: Diretor de Tecnologia e canivete suíço altamente organizado

Retrato do CTO: Diretor de Tecnologia e canivete suíço altamente organizado

Por Maëlys De Santis

Em 28 de outubro de 2024

Quem é o CTO, ou diretor de tecnologia? Qual é a função do diretor de tecnologia em uma empresa?

Ele tem uma ampla gama de responsabilidades, desde o gerenciamento de projetos de TI até o gerenciamento da inovação, incluindo o desenvolvimento em organizações menores, como as start-ups.

Este artigo apresenta uma descrição de cargo para o CTO e vai além: CTOs e futuros CTOs, encontrem uma caixa de ferramentas para trabalhar com eficiência; recrutadores, inspirem-se em nossos conselhos para recrutar com sucesso um CTO em sua empresa.

Descrição do cargo de CTO

Função do CTO

O acrônimo CTO significa Chief Technology Officer (Diretor de Tecnologia).

Essa é a pessoa responsável pelos projetos de TI em uma empresa ou organização. Dependendo do contexto, isso pode incluir:

  • Desenvolvimento de TI (Pesquisa e Desenvolvimento ou P&D),
  • gerenciamento da infraestrutura de TI
  • gerenciamento de inovação.

Para se referir a um CTO em francês, usamos os termos :

  • Diretor técnico
  • diretor de tecnologia,
  • Diretor de TI,
  • ou até mesmo "diretor de novas tecnologias" em determinados contextos.

👩‍💻 NB: Embora essa profissão tenda a se tornar mais feminina (+14% de mulheres desenvolvedoras na Europa entre 2013 e 2018, de acordo com o estudo Gender Scan com base nos dados do Eurostat), essa progressão parece estar desacelerando ou até mesmo diminuindo na França, onde a proporção de mulheres na força de trabalho caiu 11%.

Tarefas e responsabilidades do CTO

  • Definir a estratégia técnica da empresa de acordo com a visão da empresa,
  • definir e monitorar objetivos e projetos usando um método de gerenciamento de projetos (ágil e Scrum são os mais populares),
  • garantir a conformidade com o roteiro e a entrega de produtos e serviços,
  • realizar uma auditoria técnica para identificar ferramentas ou métodos com baixo desempenho e propor soluções para melhorá-los,
  • gerenciar uma equipe técnica: desenvolvedores, gerentes de projeto, arquitetos de rede, gerentes de infraestrutura, etc.
  • garantir que as tecnologias mais adequadas sejam usadas para o projeto da empresa e/ou para a equipe,
  • facilitar as relações com outros departamentos da empresa (equipe de produtos, gerência, marketing, documentação técnica, etc.) e com prestadores de serviços externos (empresa de hospedagem, subcontratados, etc.),
  • incentivar e apoiar a inovação tecnológica e técnica na empresa,
  • participar das fases de pré-venda,
  • reportar-se à gerência.

ℹ️ Dependendo do tamanho da empresa, o CTO pode ser um " superdesenvolvedor" ou desenvolvedor líder, ou seja, continuar a programar, ou não ter mais uma função operacional, mas apenas uma função gerencial e estratégica.

Habilidades necessárias

  • proficiência em linguagens de programação comuns
  • proficiência em ferramentas de software (consulte a caixa de ferramentas abaixo),
  • priorização de tarefas para monitorar o roteiro,
  • inglês técnico,
  • análise e capacidade de apresentar propostas para justificar as escolhas tecnológicas,
  • análise de riscos,
  • gerenciamento de projetos técnicos e gerenciamento de projetos multifuncionais,
  • curiosidade intelectual para manter-se a par de novos métodos, ferramentas e inovações tecnológicas,
  • domínio de um ou mais métodos de gerenciamento de projetos (ágil, Scrum, Lean).

Mas um diretor de tecnologia também tem uma equipe para gerenciar e orientar. As principais qualidades que fazem de um CTO um bom gerente são

  • liderança
  • espírito de equipe
  • habilidades organizacionais
  • Rigor,
  • capacidade de ouvir,
  • empatia,
  • análise de riscos e capacidade de resposta.

Treinamento e perfil

Os CTOs têm formação técnica ou em TI:

  • escolas de engenharia,
  • mestrado em ciência da computação (bac+5)
  • doutorado em ciência da computação,
  • DEA ou DESS em ciência da computação,
  • Mestrado em ciência da computação.

Experiência necessária

Você precisará de pelo menos 6 anos de experiência em uma função de desenvolvedor líder ou desenvolvedor.

Salário

Vamos falar de pequeno, vamos falar de grande, vamos falar de números.

O salário de um CTO varia de acordo com seu nível de experiência, suas habilidades e a organização em que trabalha. Um grande grupo oferecerá melhores condições salariais do que uma empresa iniciante, como é o caso de muitas profissões.

Aqui está uma faixa salarial indicativa para um CTO:

  • júnior ou em uma organização de pequeno porte: de 50 mil a 75 mil euros,
  • experiente ou em uma organização de médio porte: de 75 mil a 120 mil euros
  • sênior ou em uma ETI ou em um grande grupo: 120 mil euros ou mais.

Perspectivas de carreira

Para continuar seu desenvolvimento profissional, os CTOs podem se candidatar a cargos como :

  • CIO: diretor de sistemas de informação,
  • Diretor de inovação em uma empresa de serviços de tecnologia,
  • gerência geral.

Retratos dos CTOs

Como vimos acima, as condições de trabalho de um CTO diferem dependendo da estrutura em que ele atua. Os desafios e as tarefas diárias não são os mesmos para um CTO em uma start-up ou para um CTO em um grande grupo:

  • o tamanho da equipe a ser gerenciada é diferente,
  • assim como o orçamento alocado para os projetos,
  • e o número de clientes e prestadores de serviços também.

Batalha do CTO neste vídeo Welcome To The Jungle:

Caixa de ferramentas

Quais ferramentas podem ajudar os CTOs a trabalhar de forma mais eficiente e agradável no dia a dia? Compilamos uma lista não exaustiva nesta caixa de ferramentas para CTOs.

  • Software de gerenciamento de projetos: Asana, Trello, Wimi Armoured,
  • Software de colaboração e comunicação da equipe: Azendoo, Place, Slack,
  • Software de desenvolvimento: API Management, IntelliJ, Oracle Forms,
  • Software de gerenciamento de versões: Apache Subversion (SVN), GitHub, Spiratest,
  • Software IaaS (gerenciamento de infraestrutura de TI on-line): Azure (Microsoft), Flex Infra, Oracle Cloud Infrastructure.

Como recrutar um CTO com sucesso?

Você está procurando recrutar um CTO e está se perguntando como atrair as melhores pessoas? Aqui estão algumas dicas para um recrutamento bem-sucedido:

  • Defina claramente as tarefas e responsabilidades: como vimos, a função do CTO pode mudar de uma organização para outra;
  • Especifique se o cargo inclui ou não desenvolvimento e, em caso afirmativo, se o desenvolvimento se refere a programas SaaS, locais e/ou móveis;
  • descreva o seu projeto, o seu produto e como o seu futuro CTO poderá contribuir para o seu desenvolvimento;
  • mencione as linguagens de programação, as ferramentas e os métodos de gerenciamento de projetos usados em sua empresa;
  • forneça ferramentas de alto desempenho e hardware de alta qualidade para que você possa trabalhar em boas condições;
  • De modo geral, ofereça um ambiente de trabalho agradável que estimule a produtividade;
  • proponha uma faixa salarial de acordo com as médias do mercado e ofereça condições materiais atraentes;
  • apresentar a equipe e as partes interessadas com as quais o candidato selecionado trabalhará.

Você é um CTO? O que você mais procura em um anúncio de emprego para um cargo de diretor de tecnologia?

Artigo traduzido do francês