Configurando uma start-up: aconselhamento e seleção de software
Atualmente, o empreendedorismo é uma tentação para muitas pessoas talentosas. No entanto, muitas fracassam. Como você pode ser um dos que têm sucesso? O que você precisa saber? Como você usa o BI (business intelligence)? Sozinho ou com outras pessoas, você tem uma ideia e quer se tornar um empreendedor? Você está cheio de boa vontade, mas sente que há armadilhas pela frente... Como evitá-las? E, se isso não for possível, como você pode se preparar para inovar enquanto as supera? O appvizer esclarece como ter sucesso na aventura de montar seu próprio negócio.
1/ French Tech: o terreno ideal para a criação de empresas inovadoras
Ciente da importância da tecnologia digital para o crescimento e a competitividade global do país, o governo lançou um programa do qual você provavelmente já ouviu falar: o French Tech. Primeiro sob a égide de Fleur Pellerin, quando ela era Secretária de Estado para Assuntos Digitais, e depois com Axelle Lemaire, o fenômeno continuou a crescer desde então.
As cidades foram convidadas a implantar e aprimorar suas infraestruturas digitais e receberam alocações orçamentárias para desenvolvê-las de forma prática. Lyon, Toulouse, Montpellier, Nantes, Bordeaux e áreas como a Côte d'Azur, os Alpes, a Lorena e a Normandia receberam o selo.
O que isso significa em termos práticos para você como empresário? Que o contexto é favorável! Que muitas PMEs estão surgindo nessas regiões, impulsionadas por um vento favorável. E como o sucesso não é o resultado de uma única iniciativa, mas sim de um conjunto de condições favoráveis, esse ecossistema é promissor para qualquer empresa jovem e inovadora que esteja começando.
Saiba mais: quais esquemas da FrenchTech estão disponíveis para ajudá-lo? Quais eventos reúnem os principais participantes? "O trabalho em rede é imprescindível. Conhecer empreendedores enriquece sua visão do negócio e lhe ensina sobre o mercado e as novas tecnologias. Entre em contato com incubadoras, aceleradoras, etc. Participe de competições de apresentação. Você sairá mais forte e melhor por isso.
2/ O pitch: a chave para seduzir jovens empreendedores
Na raiz de tudo, está o pitch. É um exercício brilhante e temível. Ele envolve a explicação de seu projeto... em 3 minutos! Um bom teste. É uma fase clássica, mas que exige uma preparação real. Nas primeiras vezes, seu discurso parecerá confuso. Os argumentos se acumulam sem alívio. Aos poucos, você encontra o caminho certo, a ideia norteadora, até que, em poucas frases, consegue traçar uma trajetória firme, com lógica imparável, do porquê ao como. É aqui que a ferramenta de apresentação Prezi se destaca: as ligações entre causa e efeito oferecem nuances reais. Assim, você consegue contextualizar melhor sua abordagem. Sua representação visual acompanha a mensagem e a torna mais poderosa.
3/ Um plano de negócios convincente
O convencimento é ainda mais importante porque você precisa reunir pessoas ao seu redor para encontrar associados, parceiros, adotantes iniciais e fundos de investimento! Embora os investidores sejam sensíveis à sua capacidade de convencê-los da sua ideia, eles também estarão atentos aos seus números. Como fundador, como você pretende encontrar clientes, gerar pedidos e vendas? Como você agregará valor em relação aos participantes existentes? Em que ordem você procederá e quais são suas perspectivas de curto, médio e longo prazo?
Para responder a essas perguntas de forma direta, há apenas uma ferramenta: o plano de negócios. É nele que você detalha sua visão e a mecânica de seu modelo de negócios. A ferramenta Montpellier Business Plan Classic ajuda você a criar seu plano de negócios. O appvizer também fornece três modelos para ajudá-lo:
4/ Ferramentas de captação de recursos
Captar fundos com sucesso é uma condição sine qua non. Por um lado, os business angels são investidores, gerentes de grandes empresas, que podem decidir investir e apoiar você... ou não. Outro fenômeno que explodiu nos últimos anos é o financiamento participativo. Isso é conhecido como love money. As plataformas de crowdfunding ponto a ponto são um enorme sucesso. Como empresa, você também pode criar sua própria interface de captação de recursos com o software Particeep dedicado.
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5/ Inovação aberta, empresas e start-ups
As empresas também têm a oportunidade de interagir com o ecossistema dinâmico das start-ups. Isso é conhecido como inovação aberta. Um número cada vez maior de empresas está apoiando projetos externos, apoiando e dando suporte a iniciativas inovadoras:
- para o empreendedor, com a parceria agregando valor,
- para a empresa, onde sopra um vento deinovação.
Ferramentas de software como o Azendo podem ajudá-lo a colocar em prática o gerenciamento de projetos correto para garantir o sucesso desse tipo de abordagem.
6/ Business intelligence para um melhor gerenciamento dos negócios
Para muitas empresas iniciantes, a análise e a visualização de dados possibilitadas pelo BI significam que os resultados obtidos podem ser melhor interpretados. O monitoramento de seus negócios no Excel pode se tornar tedioso quando é preciso digitar tudo manualmente. A ferramenta on-line vizzboard economiza um tempo precioso: por exemplo, você pode importar seus arquivos de dados e criar seus próprios painéis dinâmicos. Você compartilha um painel preciso com as pessoas que escolher (clientes, parceiros ou funcionários). Você usa indicadores dinâmicos que definiu com antecedência. O resultado é automático: você pode gerenciar seus dados intuitivamente. Em suma, essa ferramenta de business intelligence lhe proporciona ganhos consideráveis de produtividade.
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A aventura empresarial é uma jornada formidável, embora repleta de armadilhas. Dito isso, uma boa preparação e um conhecimento profundo do ecossistema, combinados com uma escolha de ferramentas especializadas e de alto desempenho, são a melhor maneira de garantir que seu projeto seja um sucesso.
Artigo traduzido do francês