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Teletrabalho e novas organizações de trabalho

Teletrabalho e novas organizações de trabalho

Por Axelle Drack

Em 29 de outubro de 2024

Em seu estudo "COVID-19 e o futuro dos negócios", a IBM revela que 68% dos gerentes franceses planejam priorizar o trabalho remoto para seus funcionários nos próximos dois anos.

Esse número teria parecido surpreendente antes da pandemia. No entanto, temos que admitir que nossas empresas tiveram que se adaptar rapidamente para garantir a continuidade dos negócios e a sobrevivência em condições sem precedentes. Embora isso tenha ocorrido de forma relativamente tranquila para as organizações que já estavam digitalizadas e já haviam integrado o teletrabalho em seus métodos operacionais, para outras a provação significou um grande ajuste.Para outras, no entanto, isso significou uma reformulação completa de sua organização, métodos de trabalho, prioridades e até mesmo da cultura corporativa.

Na verdade, o contexto específico da Covid-19 acelerou a transição para novas formas de organização do trabalho: escritório flexível, compartilhamento de mesa, teletrabalho, coworking, ferramentas digitais de colaboração e assim por diante.

Agora parte integrante da vida cotidiana, elas estão levando as empresas a uma digitalização e flexibilidade cada vez maiores. Por fim, essas mudanças tendem a se consolidar em longo prazo, com efeitos positivos sobre a produtividade e o bem-estar dos funcionários.

Hoje, com um ano de retrospectiva sobre a pandemia e o teletrabalho, queríamos saber mais sobre essa nova realidade em 2021 e medir o progresso em direção a uma maior flexibilidade e digitalização nas organizações. Lançamos uma pesquisa com profissionais de todos os setores e tamanhos de empresas: qual é a situação atual do teletrabalho na França? Ele se desenvolverá ainda mais? As empresas estão prontas para adotar outras formas de flexibilidade? Essas são apenas algumas das perguntas para as quais podemos fornecer o início das respostas, às vezes com resultados surpreendentes.

Neste relatório especial, o Appvizer também quis dar a palavra a especialistas: advogados, diretores de empresas, gerentes, coaches executivos e especialistas em bem-estar no trabalho. Eles nos apresentam suas análises e pontos de vista sobre os efeitos que o teletrabalho generalizado teve sobre a gerência, os funcionários, as empresas e a maneira como elas se organizam. Eles também nos falam sobre as mudanças que estão ocorrendo e que moldarão a empresa do futuro.

Descubra os resultados da pesquisa do Appvizer sobre teletrabalho e flexibilidade no trabalho

  • [Pesquisa] Teletrabalho e flexibilidade no trabalho: qual é a sua posição?

Descubra artigos e opiniões de especialistas sobre teletrabalho

Entendendo o teletrabalho e seus desafios

  • O que é teletrabalho? Um olhar mais atento sobre essa nova forma de organizar o trabalho para os funcionários - Appvizer
  • Teletrabalho: não é uma revolução no local de trabalho, mas um verdadeiro passo à frente para as organizações! - Charles-Henri Besseyre des Horts, Professor Emérito da HEC Paris, Presidente da AGRH
  • Teletrabalho: revelando os problemas em sua organização - Bertrand Duperrin, diretor de pessoas e entrega da Emakina
  • Como o teletrabalho acelerou a digitalização e influenciou a corrida do SaaS - Léa Delvenne, diretora de marketing e comunicações da Taleez
  • Como o teletrabalho democratizou a descentralização da gestão de compras corporativas? - Rodolphe Ardant, fundador e CEO da Spendesk
  • Recrutamento em teletrabalho: os desafios para o RH em 2021 - Julie Croyal, gerente de marketing digital da Beetween
  • Teletrabalho: os benefícios em 11 pontos-chave - Appvizer

Lei e teletrabalho

  • Teletrabalho: o que a lei diz sobre a vigilância dos funcionários e o contrato de trabalho? - Camille Gourdon, escritório de advocacia ALKEMIST
  • [ITW] Teletrabalho: com ou sem cláusula? - Anne Le Nouvel, especialista jurídica e editora-chefe da Rocket Lawyer
  • A cláusula de teletrabalho: o que diz a lei? Dicas para redigi-lo corretamente - Appvizer

Guias e práticas recomendadas para gerenciar o teletrabalho

  • 3 desafios do teletrabalho e como superá-los - Itzik Levy, cofundador e CEO da vcita
  • Gerentes de teletrabalho: você pode ir longe? Damien Grandemenge, diretor administrativo adjunto da Lucca
  • 4 práticas recomendadas para gerenciar suas equipes de teletrabalho - David Galiana, Diretor de Marketing da Wimi
  • Empreendedores: 9 dicas para se organizar de forma eficaz no teletrabalho - Pierre Cocheteux, coach de negócios da Ikigai
  • Como você gerencia sua equipe remotamente? Erros a serem evitados e práticas recomendadas a serem aplicadas - Appvizer
  • 10 boas práticas de teletrabalho a serem observadas - Appvizer
  • 5 etapas para um teletrabalho bem-sucedido e compatível - Appvizer
  • Trabalho colaborativo on-line: benefícios e ferramentas colaborativas gratuitas e pagas - Appvizer

Bem-estar no teletrabalho

  • Teletrabalho e saúde: 7 armadilhas a serem evitadas - Quentin Aoustin, coach, consultor e palestrante sobre bem-estar e desempenho

  • Como garantir o bem-estar dos funcionários em teletrabalho? - Appvizer

Descubra artigos e opiniões de especialistas sobre novas organizações de trabalho

  • As novas organizações de trabalho que estão moldando a empresa do futuro - Appvizer

  • Flex office: quando a flexibilidade se estende ao espaço de trabalho - Appvizer

  • O Flex Office facilita o retorno dos funcionários ao escritório - Edouard Coisne, CEO da Moffi
  • Varejistas: uma nova organização focada no comércio eletrônico é necessária para sobreviver à crise - Sandra Seychelles, cofundadora da Atoo Next
  • O trabalhador autônomo: crise hoje, Eldorado amanhã? Foco na administração autônoma - Sophie Laquerrière, gerente de marketing da Embarq
  • Compartilhamento de mesa ou o fim do escritório individual: uma revolução no espaço de trabalho - Appvizer
  • Corpoworking: o espaço de coworking corporativo que quebra os códigos de escritório - Appvizer

O Appvizer gostaria de agradecer a todos os especialistas e autores que contribuíram para esta edição:

  • Charles-Henri Besseyre des Horts, Professor Emérito da HEC Paris, Presidente da AGRH,
  • Bertrand Duperrin, diretor de pessoal e entrega da Emakina,
  • Léa Delvenne, diretora de marketing e comunicações da Taleez,
  • Rodolphe Ardant, fundador e CEO da Spendesk,
  • Julie Croyal, gerente de marketing digital da Beetween,
  • Maître Camille Gourdon, escritório de advocacia ALKEMIST,
  • Anne Le Nouvel, especialista jurídica e editora-chefe da Rocket Lawyer,
  • Itzik Levy, cofundador e CEO da vcita,
  • Damien Grandemenge, vice-diretor administrativo da Lucca,
  • David Galiana, diretor de marketing da Wimi,
  • Pierre Cocheteux, treinador de negócios da ikigai,
  • Quentin Aoustin, coach e palestrante de saúde, bem-estar e desempenho,
  • Edouard Coisne, CEO da MOFFI,
  • Sandra Seychelles, co-fundadora da Atoo Next,
  • Sophie Laquerrière, gerente de marketing da Embarq.

Artigo traduzido do francês