Sourcing de candidatos: 11 técnicas que você precisa conhecer para abordar os melhores talentos

Diante da escassez de talentos em determinados setores, encontrar o perfil certo para um emprego pode ser uma corrida de obstáculos. Diante de tal desafio, publicar um anúncio de emprego on-line e esperar que os currículos cheguem não é mais suficiente.

Agora é preciso prospectar talentos em potencial onde quer que os encontre, mesmo que isso signifique entrar em contato com pessoas que nem mesmo estão procurando emprego!

É aqui que entra o sourcing de candidatos.

Embora essa abordagem possa parecer inovadora para algumas empresas, a boa notícia é que há uma infinidade de ferramentas e técnicas para ajudá-lo em sua busca, especialmente se você tirar proveito da tecnologia digital.

Descubra quais são elas neste artigo, que mostra como buscar candidatos da forma mais eficaz possível.

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O que significa sourcing de candidatos?

Candidate sourcing: definição

Para começar, vamos esclarecer a própria noção de sourcing de candidatos. 🧐

Em termos práticos, esse é um método de busca, identificação e atração de perfis que são :

• ativos: estão procurando emprego e examinando os anúncios na Web;
• passivos: não estão planejando mudar de emprego, mas permanecem abertos a oportunidades.

Portanto, a prospecção de candidatos vai além da simples publicação de um anúncio de recrutamento e do recebimento dos currículos subsequentes. Ela também inclui a abordagem direta, que é essencial para alcançar até mesmo indivíduos passivos.

Além disso, essa técnica às vezes é usada de forma proativa, para estabelecer contato com diferentes perfis e criar um pool de talentos em potencial para atender às necessidades atuais e futuras da empresa.

☝️ O sourcing difere do recrutamento pelo fato de ser realizado a montante, quando o recrutador se propõe a encontrar o futuro funcionário de acordo com as necessidades predefinidas. O recrutamento, por outro lado, abrange todo o processo de seleção, desde a avaliação dos candidatos até sua integração na empresa.

Quais são as etapas envolvidas no sourcing de candidatos?

É importante criar um processo de sourcing bem elaborado, pois, caso contrário, você corre o risco de perder tempo e dinheiro e, acima de tudo, de não contratar as pessoas certas!

Portanto, um processo eficaz de seleção de candidatos inclui as seguintes etapas

• identificação das necessidades de recrutamento ;
• definiç��o dos critérios de seleção
• identificação de possíveis fontes de talentos
• implementação de estratégias de sourcing, como prospecção em redes sociais e bancos de dados profissionais
• avaliação dos candidatos identificados;
• engajamento e contato com eles para atraí-los para a empresa.

Os 5 benefícios do sourcing de candidatos

• Economiza tempo no seu processo de recrutamento, pois você já pode estar em contato com candidatos potenciais antes mesmo de a vaga ser anunciada.
  
  
• Uma maneira eficaz de recrutar talentos de alta qualidade em um contexto de alta tensão (estamos voltando aos perfis passivos).
  
  
• Um bom método para criar um grupo de candidatos que será usado em seus próximos recrutamentos.
  
  
• Um aumento na diversidade de perfis usando uma variedade de canais de sourcing, como redes sociais, sites especializados em empregos ou eventos de recrutamento.
  
  
• Melhoria da qualidade do recrutamento por meio do direcionamento de talentos específicos que atendam às necessidades e à cultura da empresa.

Como você obtém candidatos? 11 técnicas principais

#1 Seu banco de dados interno

E se você já tivesse o candidato perfeito na ponta dos dedos?

Como um bom recrutador, você sem dúvida manteve um registro de todos os seus recrutamentos anteriores para criar um banco de dados interno, não é mesmo?

Em outras palavras, comece examinando sua própria biblioteca de currículos, pois dessa forma você :

• economiza tempo ao fazer contato (você já tem os detalhes de contato dessas pessoas, bem como uma certa quantidade de informações valiosas)
• aproveita os relacionamentos já estabelecidos com perfis interessantes.

#2 Mobilidade interna

Outra maneira de recrutar sem abrir sua busca para o mundo exterior é estudar as possibilidades de mobilidade interna. Por que se preocupar em prospectar em outro lugar quando o candidato ideal pode já estar em suas fileiras?

Essa técnica de sourcing é muito interessante porque minimiza muito as decepções associadas ao "recrutamento ruim":

• do seu lado, você já sabe o valor do indivíduo;
• do lado deles, eles estão familiarizados com a cultura da empresa e não correm o risco de ir embora depois de alguns meses porque a cultura não lhes convém!

☝️ No entanto, dependendo da organização, a mobilidade interna envolve encontrar alguém para preencher a vaga... e, então, volta-se à rodada de recrutamento!

#3 Seu website

Para obter candidatos com sucesso, recomendamos enfaticamente que você desenvolva um site de carreiras, a principal vitrine da sua marca de empregador, para comunicar a visão, a estrutura e os valores da empresa.

Diferentemente de outras mídias on-line, esse site de carreiras pode ser criado "do seu jeito", tanto em termos de conteúdo quanto de forma. Basicamente, ele reflete sua identidade, o que possibilita fazer uma seleção inicial anunciando a cor para perfis que não estão alinhados.

Ele também é usado para publicar suas ofertas de emprego e facilitar o processo de candidatura. Algumas empresas têm até um sistema dedicado para coletar candidaturas não solicitadas, para que possam alimentar seu banco de talentos.

#4 Mecanismos de pesquisa

Sim, uma simples pesquisa avançada no Google pode permitir que você encontre perfis interessantes, desde que você defina com precisão os diferentes critérios a serem considerados em termos de :

• palavras-chave ;
• idioma ;
• região ;
• site ou domínio, etc.

Você também pode usar operadores booleanos, os símbolos ( "AND", "OR", "NOT" etc.) usados para combinar termos e, assim, especificar os resultados. Por exemplo, ao usar "AND" entre duas palavras, a pesquisa só retornará resultados que contenham essas duas palavras.

#5 Redes sociais

Outro método altamente eficaz de busca de candidatos é o recrutamento social.

O que é recrutamento social? Em poucas palavras, é uma técnica para recrutar candidatos nas redes sociais, começando, é claro, pelo LinkedIn.

Quais são as vantagens? Para começar, você pode usar a pesquisa avançada gratuita para descobrir uma grande quantidade de perfis com os quais você pode entrar em contato. Além disso, você pode (mediante o pagamento de uma taxa) publicar uma oferta de emprego diretamente na rede social.

LinkedIn, OK... mas não é o único! Dependendo dos cargos oferecidos, e com o objetivo de atingir a geração mais jovem ou determinadas profissões, as empresas operam via TikTok, Snapchat ou até mesmo Instagram.

Por exemplo, a marca Michel et Augustin usa o Snapchat para se comunicar sobre sua marca empregadora, mas também para recrutar determinados funcionários diretamente.

#6 Quadros de empregos

Os quadros de empregos geralmente são o primeiro reflexo dos recrutadores. É preciso dizer que essas plataformas, com a grande quantidade de tráfego que atraem, garantem alta visibilidade.

Além disso, algumas delas, como o Pôle Emploi, são sites de fornecimento gratuito, com bibliotecas de currículos das quais você pode extrair seu futuro recruta. E, é claro, você pode publicar seu anúncio de emprego lá com apenas alguns cliques e, em seguida, receber candidaturas. Interessante, não é mesmo 😉

Se quiser refinar sua pesquisa, recomendamos que consulte sites mais especializados:

• por setor de negócios (Linkfinance para empregos na área de finanças, por exemplo);
• por região (RegionsJob);
• ou para perfis de executivos (Apec, Cadremploi, etc.).

☝️ No entanto, como todas as empresas os utilizam, os quadros de empregos podem, às vezes, ser limitados quando você estiver procurando um perfil de penúria.

#7 Co-option

A cooptação é uma das ferramentas de recrutamento mais eficazes porque economiza tempo e dinheiro.

Ao aproveitar a sua rede de funcionários existente, você pode acelerar o processo e reduzir os custos associados à busca externa de talentos.

Além disso, os candidatos que se juntam à sua empresa dessa forma costumam ser mais leais, pois o relacionamento com a empresa significa que eles sabem exatamente no que estão se metendo. E você tem pouca chance de cometer um erro, pois um funcionário colocou sua reputação em risco para recomendar essa pessoa.

Em outras palavras, não há surpresas desagradáveis para nenhuma das partes! 🥳

No entanto, para realmente estabelecer essa técnica em sua organização e envolver os funcionários, é melhor criar um programa de cooptação real, com um bônus no final.

#8 Comunidades

Ao buscar candidatos, o uso de comunidades (por meio de redes sociais ou fóruns especializados) é essencial, pois elas reúnem perfis que provavelmente compartilham interesses profissionais ou setoriais específicos.

Sites como GitHub e Reddit são particularmente conhecidos por reunir perfis de tecnologia e TI. São úteis para interagir diretamente com profissionais de uma área-alvo e tentar estabelecer relacionamentos!

Há também comunidades de recrutadores no Discord ou no Slack, por exemplo. Por que não ir até lá para trocar pequenas dicas de sourcing?

#9 Eventos de todos os tipos

Há muitos eventos que colocam os recrutadores em contato com candidatos em potencial. É o caso dos jogos de negócios, criados em parceria com as grandes escolas, ou dos encontros de emprego organizados por determinadas empresas.

Mas, na realidade, qualquer evento profissional, mesmo que não esteja diretamente associado à busca de emprego, pode ser uma excelente oportunidade para fazer networking.uma excelente oportunidade para fazer networking, contatos interessantes... e potencialmente conhecer futuros funcionários 🤝 ?

#10 Prestadores de serviços de sourcing

Algumas empresas, devido à falta de tempo, recursos e habilidades, decidem recorrer aos serviços de uma agência de recrutamento ou empresa de headhunting.

Ao mobilizar sua experiência e seus recursos 100% dedicados ao sourcing, esses profissionais provam ser de grande ajuda na identificação, avaliação e atração de candidatos qualificados, principalmente para cargos difíceis de preencher ou que exigem habilidades específicas.

É claro que tudo isso tem um custo, às vezes próximo a milhares de euros. Cabe a você decidir o quanto isso é lucrativo.

#11 Software especializado

Por fim, recomendamos que você analise a possibilidade de se equipar com um software especializado, mais especificamente um ATS (Applicant Tracking System). Esse sistema de rastreamento de candidaturas é usado para racionalizar e centralizar o processo de recrutamento, desde a publicação de ofertas de emprego até o gerenciamento de candidaturas. Garantia de economia de tempo em sua busca pelos perfis certos!

Mas então, quais são as melhores ferramentas? 🤔

🛠️ Com a Beetween , multiplique a visibilidade de seus anúncios publicando-os em mais de 150 quadros de empregos parceiros, facilitando a busca de candidatos que correspondam a seus critérios. Você pode criar um site de carreiras personalizado que reflita a imagem da sua empresa, aprimorando a marca do empregador e facilitando o gerenciamento de talentos. A extensão do Chrome Beetween Sourcing ajuda você a encontrar perfis adequados diretamente do LinkedIn, otimizando seu processo de recrutamento.

🛠️ Tool4staffing, que está posicionada como uma solução de aquisição de talentos que lida com o recrutamento de empregos com pouca oferta. Portanto, é natural que ela inclua funcionalidades de sourcing. Mais especificamente, ele ajuda você a usar melhor seu banco de dados de candidatos e funcionários e a automatizar sua pesquisa em bibliotecas de currículos e outras redes sociais. Por exemplo, você pode entrar em contato com perfis no LinkedIn usando sequências de mensagens personalizadas e automatizadas.

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Recrutamento de candidatos: o que você deve ter em mente?

O sourcing de candidatos é A maneira de garantir que você recrute a pessoa certa, mesmo que seja um perfil de baixa renda. E não importa o tipo de candidato que você está procurando, pois não faltam métodos e canais, desde redes sociais e quadros de empregos até cooptação e eventos profissionais.

Mas seu trabalho não para por aí. Depois de alcançar as pessoas certas, elas ainda precisam querer continuar o processo de recrutamento! É por isso que é importante trabalhar em sua marca de empregador e ser o mais transparente possível sobre a vaga.

Por fim, não se esqueça de que começar com o pé direito significa trabalhar para reter seus talentos a longo prazo depois que eles forem contratados 😉.