Recrutamento inbound: quando o marketing se torna parte de sua estratégia de recrutamento!
Você está procurando renovar sua estratégia de recrutamento e ser mais proativo e inovador para atrair os melhores candidatos? A importância da marca do empregador, sem dúvida, não é segredo para você.
Mas você também já ouviu falar em inbound recruiting? Se ainda não, não se preocupe, estamos aqui para lhe contar tudo sobre essa abordagem de marketing e seus benefícios para tornar seus procedimentos de recrutamento mais eficazes!
Então, vamos nos colocar no lugar de nossos colegas de mercado por um momento e nos preparar para criar uma experiência de cliente candidato que fará toda a diferença!
Antes de mais nada, o que é o inbound recruiting?
Recrutamento inbound: definição
Em poucas palavras, o inbound recruiting se refere a um conjunto de métodos projetados para aprimorar sua marca e criar uma experiência única para candidatos e futuros funcionários, usando ferramentas de marketing.
Isso envolve a produção e a distribuição de conteúdo personalizado para suas metas de recrutamento, a fim de :
- criar uma percepção positiva da marca de seu empregador
- aumentar o vínculo deles com sua empresa
- construir um relacionamento de confiança e mantê-lo durante todas as fases do recrutamento.
O desafio aqui é tornar-se uma empresa atraente aos olhos deles. Vender a eles um sonho, por assim dizer! ✨
Por outro lado, o recrutamento outbound é quando você mobiliza recursos precisamente para sair e encontrar candidatos assim que surge uma necessidade de recrutamento. Mas essa estratégia tem seus limites, pois não visa o longo prazo como o inbound.
Dependendo das suas necessidades de recrutamento, você pode se beneficiar de uma combinação das duas abordagens. O recrutamento outbound ajuda a obter resultados mais rapidamente, por exemplo, se você estiver apenas começando, enquanto o inbound oferece um fluxo contínuo de candidatos com os quais você já estabeleceu um relacionamento .
Atrair, envolver, fechar!
As alavancas do Inbound Marketing aplicadas ao recrutamento
Assim como o inbound marketing, essa abordagem tem como objetivo usar :
- marketing de conteúdo
- mídia social
- ferramentas de SEO (otimização de mecanismos de pesquisa), etc.
para alcançar os melhores talentos ("clientes" de RH) quando eles ainda não estiverem procurando emprego ativamente. Dessa forma, eles podem se envolver e se conectar com a sua marca e se tornar candidatos quando estiverem procurando ativamente.
Em resumo, todas essas são técnicas destinadas a atrair talentos qualificados, convertê-los em candidatos e expandir seu pool de talentos, garantindo que você interaja com eles em todas as etapas do funil de recrutamento até que se tornem seus funcionários.
🛠️ Uma solução de recrutamento digital, como a Beetween, otimiza todas as fases do recrutamento inbound, desde o sourcing até o envolvimento e o acompanhamento do candidato. Aproveite as vantagens de recursos como
- publicação múltipla de suas ofertas de emprego em mais de 150 quadros de empregos,
- busca de talentos diretamente do LinkedIn,
- gerenciamento completo do seu pool de talentos,
- um banco de dados de currículos totalmente personalizável.
3 benefícios do recrutamento inbound
#1 - Candidaturas de maior qualidade
Você quer o melhor dos melhores? Nós sabemos o que você quer dizer, talento é dinheiro 😉 Trabalhar no seu conteúdo e na sua imagem significa tornar-se conhecido e atrair talentos atípicos que tenham exatamente o perfil e as habilidades que a sua empresa está procurando.
É mais provável que você crie uma correspondência com um candidato que dedicou tempo para se interessar por você e conhecê-lo, em vez de chegar à sua porta por acaso.
#2 - Economize tempo e dinheiro
Graças a um banco de dados que você alimenta continuamente, você economiza tempo na busca de candidatos, pois é muito mais eficiente quando surge uma necessidade. E você estará um passo à frente de seus concorrentes!
E isso não é tudo: na verdade, você acelera todo o processo de recrutamento. Para 49% das empresas que adotaram uma estratégia de recrutamento inbound, o tempo necessário para adquirir talentos foi significativamente reduzido.
Ao dedicar um orçamento exclusivo para isso, o custo de aquisição de candidatos é reduzido em uma média de 85%! (fonte: NewsBreed).
Com uma abordagem de recrutamento inbound, os efeitos positivos são sentidos tanto na fase de sourcing quanto na de aquisição, reduzindo assim seus custos gerais de recrutamento. É isso mesmo, porque todas as ações que você colocar em prática lhe servirão bem para vários recrutamentos, ao longo de vários meses ou até anos... Um ROI vencedor, em resumo! 🥳
#3 - Maior visibilidade
Uma abordagem como essa o incentiva a diversificar seus pontos de contato com futuros candidatos. Você aumenta sua visibilidade entre seus alvos de recrutamento, por exemplo, por meio de
- uma estratégia de comunicação nas redes sociais,
- criação de conteúdo editorial otimizado para SEO,
- participação em eventos profissionais, etc.
O objetivo? Identificar os canais e locais onde seu candidato ideal está presente e fortalecer sua presença nesses locais. Isso também permite que você alcance candidatos passivos e aumente suas chances de convertê-los.
Por exemplo, você não procurará determinados perfis em sites de emprego "clássicos". Em vez disso, publique conteúdo que seja de interesse direto para eles ou organize um desafio divertido (como um hackathon para recrutar um desenvolvedor).
3 exemplos de estratégias que funcionam
Como recrutador, sua função anda de mãos dadas com o marketing. Para trabalhar sua marca de empregador on-line, sua reputação eletrônica e sua presença nas redes sociais, e para dar maior impacto à sua abordagem de entrada, presumimos que a estratégia de marca da sua empresa já esteja em vigor.
A plataforma de sua marca (que reúne sua história, visão, missões e valores) é a base para a comunicação da promessa de sua marca, da cultura corporativa e da proposta de valor.
#1 Crie conteúdo atraente e direcionado
Ao oferecer conteúdo que seja de interesse direto do seu público-alvo, você pode criar interesse direto em suas metas de recrutamento. Coloque em prática uma estratégia de conteúdo genuína, tomando cuidado para :
- abordar sua persona de candidato cuidadosamente identificada ;
- selecionar os canais de comunicação corretos
- planejar um calendário editorial e as frequências corretas de publicação;
- uma linha editorial e um tom que sejam exclusivos para você e reflitam sua identidade etc.
Isso pode incluir conteúdo sobre os destaques da sua empresa, comemorações da equipe, os projetos em que está trabalhando, os valores que o orientam etc. Você demonstra sua experiência em seu campo e reforça sua legitimidade aos olhos dos possíveis candidatos.
Você também pode variar os formatos, desde vídeos em redes sociais até artigos de blog, dependendo de sua estratégia. E, é claro, sua página ou site de carreiras deve receber atenção especial. É o local ideal para atrair seus candidatos, pois centraliza suas ofertas de emprego disponíveis e também é uma vitrine para sua marca de empregador.
#2 Ofereça um caminho exclusivo para o candidato
Envolva os candidatos em um caminho digital simples e sinalizado, com botões de chamada para ação, uma página de destino, um formulário para preencher, white papers para download etc., que criam um link e os incentivam a avançar no funil de recrutamento.
A experiência deve ser a mais perfeita possível, com informações que sejam imediatamente acessíveis e compreensíveis. Tome cuidado para eliminar qualquer ponto de atrito, como um formulário de inscrição muito longo e dissuasivo ou um anúncio de emprego que não seja claro e não tenha detalhes. Você ganha a confiança do candidato e aumenta suas chances de conversão!
A experiência também deve ser personalizada. O conteúdo e a entrega podem ser adaptados à localização geográfica, aos gostos e interesses, aos dispositivos usados por seus alvos e assim por diante. A personalização também significa responder aos candidatos de forma personalizada, pois eles não esperam ser apenas mais um número em uma lista.
Seu objetivo, se tivesse que escolher apenas um? Encantar a experiência do candidato!
#3 Monitore e controle sua reputação eletrônica
Sua reputação eletrônica engloba todos os comentários e opiniões deixados sobre sua marca por terceiros. Para o bem da imagem de sua marca on-line, esteja ciente de tudo o que está sendo dito sobre sua empresa e modere os comentários feitos pelos usuários da Internet. Mesmo no caso de uma avaliação negativa, uma resposta transparente e diplomática é apreciada. Em todos os casos, evite o buzz ruim!
Para ir ainda mais longe, incentive seus funcionários a promover sua empresa, por meio da mídia social ou em seu círculo de amigos. Com isso em mente, por que não adotar um programa de defesa dos funcionários? Como parte de sua estratégia, essa é uma excelente maneira de transformar seus funcionários em embaixadores para encontrar novos candidatos: Sua empresa recebe talentos que já estão familiarizados com a empresa, e os funcionários participantes recebem recompensas financeiras ou em espécie se forem contratados. É uma situação em que todos saem ganhando! 👏
Em resumo
Você está convencido com o inbound recruiting? Incorporá-lo em sua estratégia de recrutamento é uma oportunidade real de criar um grupo de talentos qualificados que apoiam os valores e o posicionamento de sua empresa. Graças ao conteúdo direcionado e à interação regular, você pode construir uma relação de confiança e um diálogo contínuo com seus candidatos, de modo a criar um compromisso genuíno.
Essa abordagem não pode existir sem mobilizar os outros departamentos de sua empresa para criar a estratégia mais eficaz possível. Não apenas com o marketing, para promover sua marca, mas também com os gerentes de linha de negócios, para reunir o conhecimento e a experiência deles na área, o que é essencial para recrutar os melhores perfis.
Por fim, certifique-se de envolver todos os seus funcionários em sua estratégia de recrutamento, pois ela ampliará seus efeitos se todos se sentirem envolvidos. Leve-os em consideração em seus programas de RH e de defesa dos funcionários e torne-os embaixadores de sua empresa. Em troca, você cria uma dinâmica positiva, fortalecendo o compromisso dos funcionários e, por fim, limitando a rotatividade de pessoal.
Portanto, cabe a você aproveitar a oportunidade do recrutamento inbound!
Artigo traduzido do francês