Procurando por uma joia rara? Descubra 6 dicas para recrutar perfis penuriosos
A guerra por talentos vem ocorrendo há alguns anos. Em alguns setores, como o de catering ou assistência pessoal, as empresas estão tendo dificuldades para encontrar candidatos. Em resumo, elas estão procurando perfis difíceis de preencher.
Mas esse não precisa ser o caso! Como uma marca diante de seus concorrentes, os recrutadores precisam ser hábeis em se diferenciar e atrair os talentos certos... e depois mantê-los!
Como eles podem fazer isso? Seguindo as 6 dicas reveladas neste artigo.
Mas, primeiro, uma breve definição de perfil penurioso.
O que é um perfil penurioso?
A expressão "perfil penurioso " refere-se simplesmente a um perfil cujas habilidades são raras e procuradas.
Existem diferentes tipos de perfil penurioso:
- profissionais altamente especializados, com know-how de ponta, embora a demanda esteja aumentando no mercado. Isso inclui profissões técnicas, como TI (engenharia, programação, ciência de dados etc.);
- pessoal sênior, que é muito procurado por seu considerável conhecimento especializado. É difícil recrutá-los, pois geralmente já estão em seus cargos e nem sempre pretendem se mudar;
- trabalhadores de setores para os quais as condições de trabalho não parecem mais suficientemente atraentes para os padrões atuais (catering, por exemplo).
No caso de um perfil penurioso, o equilíbrio de poder é invertido: cabe à empresa seduzir o candidato, e não o contrário!
Quais perfis estão em falta?
Por que há uma escassez de candidatos há algum tempo? Na verdade, os motivos variam de acordo com a área. Vejamos alguns casos em questão 🔎 :
- Profissões médicas e paramédicas. Há muitos motivos para isso, incluindo
- o envelhecimento da população, que está aumentando a necessidade e, portanto, a pressão sobre essas profissões;
- uma carga de trabalho pesada com salários que nem sempre acompanham;
- a falta de atratividade de certas áreas rurais, levando ao fenômeno dos "desertos médicos".
- Ofícios manuais (carpinteiros, marceneiros, caldeireiros, telhadistas etc.). Essas profissões exigem habilidades muito precisas. Mas é difícil encontrar candidatos, embora essas profissões tendam a ser invisíveis e tenham a reputação de serem trabalhosas.
- Profissões de bufê. As profissões de bufê também estão sofrendo com uma escassez gritante de pessoal. A culpa é de vários fatores. Mas é verdade que as difíceis condições de trabalho, combinadas com a baixa remuneração, não incentivam os jovens a se aventurarem, enquanto alguns profissionais estabelecidos acabam mudando de carreira.
- Profissões de tecnologia. Aqui, trata-se de desenvolver novas habilidades, o que exige um aumento no treinamento (em inteligência artificial, por exemplo) em um momento em que a demanda por perfis altamente qualificados está sempre crescendo.
Como você recruta perfis raros? Nossas 6 dicas
Dica 1: Trabalhe em sua marca de empregador
O conceito de marca do empregador, inspirado diretamente no marketing, permite que você se destaque da concorrência e permaneça memorável na mente dos candidatos.
Mas o que é exatamente uma marca de empregador?
É a imagem que sua empresa projeta para candidatos e funcionários, abrangendo componentes como cultura, valores e ambiente de trabalho.
Para atrair perfis de alto nível, ela precisa ser o mais atraente possível e expressar suas vantagens diferenciadoras. Por exemplo
- condições de trabalho flexíveis (teletrabalho, horário de trabalho flexível etc.),
- salários mais atraentes e outros benefícios financeiros, como bônus,
- perspectivas reais de desenvolvimento de carreira,
- um ambiente de trabalho agradável, que conduza à realização pessoal, etc.
☝️ É claro que não há mais promessas vazias! A empresa precisa incorporar a imagem de sua marca para reter os talentos existentes e se proteger de uma má reputação.
Dica 2: Otimize a experiência do candidato
Seus valores devem transparecer desde o processo de recrutamento. Em outras palavras, aproveite ao máximo a experiência do candidato.
Esse conceito, também influenciado pelo marketing e sua famosa experiência do cliente, refere-se a como um candidato se sente ao interagir com sua organização durante todo o processo de recrutamento.
Com isso em mente, recomendamos que você :
- torne seu anúncio de emprego o mais claro e atraente possível;
- melhore seu site de carreiras, que é a vitrine de sua empresa;
- seja transparente em suas comunicações (processo, status das candidaturas, etc.);
- ser ágil e responder às perguntas dos candidatos em um prazo razoável;
- forneça feedback construtivo aos candidatos, principalmente se eles não forem bem-sucedidos. Dessa forma, você os incentiva e os ajuda a melhorar;
- personalize suas mensagens o máximo possível, para mostrar aos candidatos que eles não são apenas mais um número entre muitos.
Tudo isso leva tempo, e muitas empresas preferem contar com o apoio de softwares especializados, como os ATS (Applicant Tracking Systems), desenvolvidos com o objetivo de otimizar o gerenciamento de candidaturas.
Algumas soluções vão ainda mais longe, posicionando-se como verdadeiras plataformas de aquisição de talentos.
Por exemplo, embora o Tool4staffing ofereça um gerenciamento eficaz do processo de recrutamento de A a Z, ele também inclui alguns recursos inovadores. Entre eles está o portal imersivo do candidato, que inclui ferramentas interessantes, como a capacidade de importar automaticamente informações do currículo em três cliques, a capacidade de marcar reuniões colaborativas com o recrutador e o chatbot. É a maneira perfeita de oferecer a pessoas talentosas uma experiência única e diferenciada em sua empresa!
Dica 3: explore os canais digitais
O mundo do recrutamento também passou por sua própria revolução digital! Portanto, você precisa aproveitar ao máximo a Internet e as novas tecnologias em sua busca pela pérola rara.
Recomendamos que você explore todos os canais digitais disponíveis:
- sites de emprego on-line
- redes sociais
- fóruns ou grupos profissionais
- bancos de dados de candidatos, etc.
Obviamente, lembre-se de escolher o canal certo para o tipo de perfil que você está procurando. Por exemplo, a busca de talentos por meio de redes sociais é mais adequada para trabalhos criativos e de marketing. Os setores técnicos, por outro lado, preferem os quadros de empregos.
Você conhece o inbound recruiting? Ele envolve a atração ativa de candidatos qualificados por meio da criação de conteúdo personalizado e do uso de táticas de marketing. O objetivo? Despertar o interesse deles e fazer com que se candidatem espontaneamente às suas vagas de emprego, uma vez que já estão convencidos de sua proposta de valor!
Dica 4: Mantenha seu banco de talentos
Manter um banco de talentos significa manter um grupo ativo de candidatos em potencial que já foram identificados, prontos para serem mobilizados se houver necessidade.
A vantagem dessa abordagem é que ela reduz bastante o tempo necessário para preencher uma vaga, minimizando, assim, possíveis interrupções no bom andamento dos negócios e nos custos de recrutamento.
Além disso, essa estratégia reforça a cultura corporativa, pois os indivíduos que já tiveram contato prévio com a organização se adaptarão mais facilmente.
Dica 5: pense na cooptação
A cooptação envolve incentivar os funcionários atuais a recomendar candidatos em potencial para preencher vagas.
As empresas têm tudo a ganhar com essa abordagem, pois é provável que todos os funcionários conheçam pessoas de confiança com as habilidades necessárias. Então, por que não tirar o máximo proveito disso?
Além disso, a cooptação fortalece o compromisso dos funcionários, envolvendo-os no processo de recrutamento e promovendo um senso de pertencimento à empresa.
Dica 6: Vá para a rua!
Às vezes, para encontrar um perfil penoso, você precisa ir direto para o campo!
Isso é o que vem à mente. Como isso funciona? Buscando ativamente candidatos em locais públicos ou em eventos profissionais, em vez de usar os canais tradicionais de recrutamento on-line.
Aconselhamos que você vá a eventos relacionados às vagas da sua empresa para fazer contato direto com perfis interessantes:
- feiras de emprego
- eventos escolares
- feiras comerciais
- conferências, etc.
Recrutamento de perfis penuriosos em poucas palavras
Agora você já sabe como atrair perfis penuriosos para a sua empresa.
Há várias maneiras de se destacar em um mercado de trabalho acirrado. Mas, no final das contas, o mais importante é tratar o candidato como você gostaria de ser tratado.
Portanto, esforce-se para proporcionar uma experiência de recrutamento atenciosa para seus talentos... e cumpra suas promessas sobre as condições de trabalho quando elas estiverem em vigor! Lembre-se de que, se for necessário, eles não hesitarão em procurar um lugar mais verde.
Artigo traduzido do francês