Como você pode realizar uma campanha de recrutamento bem-sucedida para atrair e recrutar o candidato ideal?

De acordo com o HR Voice, um recrutamento bem-sucedido pode fazer com que uma empresa economize entre 45.000 e 100.000 euros.

O recrutamento é essencial se você quiser desenvolver sua empresa com os melhores recursos possíveis. Para ter certeza do sucesso, os recrutadores costumam usar uma campanha de recrutamento para maximizar suas chances de encontrar o candidato certo e obter sucesso com o recrutamento. Dessa forma, você pode integrar novos funcionários aos vários cargos a serem preenchidos em sua empresa.

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Etapa 1: Identificar o cargo a ser preenchido

Como um bom gerente de RH, você precisa ser claro sobre o que deseja para que o candidato tenha uma visão tão clara quanto você.

A primeira etapa de sua estratégia de recrutamento é descrever com precisão as características do cargo a ser preenchido, para que você possa escolher o alvo certo e definir uma política de recrutamento. Com base nessa descrição, você poderá elaborar uma descrição do cargo de forma rápida e eficiente.

Não entre em pânico se não souber por onde começar, nós o poupamos do trabalho 😉

Basta ir direto ao ponto com essas informações:

• Liste as principais tarefas de seu futuro colega (sinta-se à vontade para escrever tudo o que vier à mente!),
• Liste suas tarefas diárias: responder e-mails, telefones, organizar reuniões etc,
• Especifique suas responsabilidades : gerenciar uma equipe, responsável pelo desenvolvimento profissional, gerenciamento de carreira, indicadores de desempenho etc,
• Posicionamento: isso é fundamental para que o candidato saiba por que está aqui e se sinta confortável,
• Vínculos com outros departamentos (a quem ele/ela se reporta, além do chefe?),
• Condições de trabalho,
• As possíveis dificuldades do trabalho (um candidato que sabe o que esperar será mais eficaz).

Agora imagine O candidato ideal para você!

E aqui, mais uma vez, temos um pequeno presente para você: uma tabela que você pode preencher em apenas 5 minutos.

• Conhecimento: formação acadêmica e qualificações
• Know-how: domínio por meio da experiência
• Habilidades pessoais: qualidades pessoais

Liste as habilidades complementares, habilidades que não são essenciais, mas que têm charme, como o domínio de um idioma estrangeiro. Não se esqueça de mencionar a mobilidade geográfica, a disponibilidade, se possui carteira de motorista e qualquer outra informação que considere útil ou essencial para o cargo.

Etapa 2: atrair o candidato perfeito

Seu anúncio de emprego deve ser atraente e fazer com que as pessoas realmente queiram se candidatar. As condições de trabalho são um critério importante, especialmente ao recrutar para empregos com pouca equipe, mas há também outros fatores que os empregadores muitas vezes ignoram:

Personalidade

É claro que você contrata candidatos por suas habilidades, mas será que você está realmente interessado neles? Suas paixões, suas viagens, seus valores morais, seus medos... Pense bem, isso é muito importante, pois essas perguntas dão a eles confiança e permitem que se abram com você. Para o recrutador, é uma forma de revelar suas possíveis soft skills, em outras palavras, as qualidades e habilidades que você usa diariamente.

Seja curioso e faça perguntas que permitirão que eles se revelem.

Embaixadores

Oh, meu Deus, o que seria da vida no trabalho sem as fofocas da Barbara na hora do café? Na verdade, elas o ajudam a recrutar! Seus funcionários são os embaixadores da sua empresa quando se trata de recrutamento, a melhor maneira de se destacar dos concorrentes e atrair a atenção de candidatos geniais. Se seus funcionários se sentirem bem, você acha mesmo que eles não passarão a mensagem para os outros?

Etapa 3: anunciar a vaga

Você tem o perfil do seu candidato ideal e sabe o que ele faz na sua empresa - ótimo, mas ele não conhece você (ainda!).

A divulgação do seu anúncio permitirá que você alcance seus candidatos em potencial. A comunicação do recrutamento é essencial para essa etapa.

De acordo com a Jobvite, 55% dos recrutadores são influenciados pelas redes sociais e pelo recrutamento digital. Desde a crise da saúde, esses números aumentaram, e estamos vendo cada vez mais recrutamento eletrônico. Portanto, é impossível ignorar esse canal.

Certifique-se de que sua oferta de recrutamento esteja adaptada ao seu canal de distribuição, como :

• APEC e Cadremploi para empregos destinados a executivos,
• Studentjob, Jobteaser, Wizbii, Linkedin e outras redes sociais para recrutar candidatos jovens (79% dos candidatos com menos de 35 anos usam redes sociais em sua busca de emprego),
• StepStone para equipe de vendas, engenheiros e técnicos,
• e Pôle emploi, Indeed, Meteojob e Monster, que são sites de recrutamento mais gerais.

Um software de rastreamento de candidatos, como o Softy, permite que você economize tempo ao publicar seus anúncios e, ao mesmo tempo, aumente sua visibilidade a longo prazo. Diretamente por meio da ferramenta, você pode publicar seus anúncios em mais de 70 sites de emprego (Indeed, Monster, LinkedIn, Pôle Emploi, Apec etc.), além de gerenciar todo o seu processo de recrutamento por meio de funções personalizáveis: criação de sites de carreiras personalizados, testes de recrutamento ilimitados, gerenciamento inteligente de currículos, entrevistas ao vivo e adiadas e muito mais!

Ḗtape nº 4: organizando uma entrevista eficaz

É isso aí, você finalmente recebeu algumas candidaturas! Agora chegou a hora da parte divertida: as entrevistas.

Aqui estão algumas etapas a serem seguidas:

1. Pegue sua descrição do cargo e sua imagem do candidato perfeito,
2. Compare seu conteúdo com o de seus candidatos,
3. Selecione pelo menos três candidatos que atendam ao máximo aos seus critérios e cujo perfil lhe interesse,
4. Defina uma ordem de preferência e não hesite em discuti-la com seus colegas de trabalho para validar sua escolha final.

Vista seu terno, seu terno pequeno, seus candidatos estão todos frescos e bonitos para as entrevistas. Durante 30 minutos, você será admirado, respeitado e elogiado, mas não caia no feitiço deles imediatamente!

Quando você conduzir a entrevista de emprego, faça as perguntas certas! Reunimos uma seleção rápida que sempre funciona:

• "Apresente-se": preste atenção na maneira como eles falam e se comportam, ao mesmo tempo em que presta atenção no seu candidato... missão séria, lembra-se?
• "Quais são seus pontos fortes e fracos?
• "Por que você escolheu nossa empresa?": avalie sua motivação.
• "Qual é o seu emprego ideal?
• "Quais são seus interesses?
• "Você tem alguma outra pergunta?

Sinta-se à vontade para ser original, mas tome cuidado para não fazer com que seu candidato se sinta desconfortável.

Se, após a entrevista individual, você ainda estiver cético, poderá prosseguir com os testes de recrutamento. Essa parte geralmente assusta os candidatos, mas é muito útil para eles e para sua empresa.

Ao passar no teste, o candidato se sentirá confiante e legitimado para ingressar em sua empresa. Acima de tudo, ele lhe dirá sobre suas habilidades e seriedade. Para todos aqueles que costumavam se gabar de sua pontualidade, agora é a hora de provar isso!

Etapa 5: Use o software para aumentar a eficiência

Você está com muita pressa e está procurando uma maneira de realizar sua campanha de recrutamento colaborativo o mais rápido possível. Ainda temos soluções para você: adote um software de recrutamento que fará todo o trabalho para você.

O softgarden é um software de rastreamento de candidatos baseado em nuvem, reconhecido como líder principal no "2022 Fosway Group 9-Grid" para aquisição de talentos e recrutamento. Com uma ampla gama de recursos, o softgarden simplifica seus processos de recrutamento com tarefas automatizadas e a publicação de suas ofertas de emprego em sites parceiros. Com o aplicativo e o Smart Calendar, você pode marcar compromissos rapidamente e encontrar seus candidatos sem ter que passar por longas trocas de e-mails.

A Beetween é uma plataforma digital intuitiva que permite que você gerencie todos os seus processos de recrutamento com perfeição, desde a busca até a integração do novo recruta. Publique suas vagas em mais de 150 sites parceiros com apenas um clique e preencha automaticamente sua biblioteca de currículos com as candidaturas recebidas. A seleção dos candidatos dos seus sonhos é facilitada por uma função de correspondência inteligente e pelo envio de testes para pré-qualificar automaticamente os mais promissores. Suas funções de comunicação o ajudam a manter contato com o candidato durante toda a experiência dele com você, para engajá-lo mais facilmente.

O Nicoka ATS é um pacote de software dinâmico e fácil de usar destinado a empresas e agências de recrutamento. Ele permite que você centralize e organize seus processos de recrutamento, mas isso não é tudo! Graças à sua interface de fácil utilização, você pode digitalizar e estruturar suas tarefas diárias. Envie e-mails para milhares de candidatos, examine seus currículos, importe contatos diretamente de redes sociais como o LinkedIn e integre um formulário de inscrição diretamente no seu site.

O RecrutOr é um pacote abrangente de software de recrutamento e gerenciamento de aplicativos desenvolvido para VSEs e PMEs. Ergonômico e fácil de usar, ele permite que você publique seus anúncios de emprego gratuitamente em vários painéis de empregos. O editor também desenvolve um site de carreiras personalizado para você, otimizado para referências naturais. Todas as candidaturas recebidas são centralizadas em um banco de dados colaborativo de currículos. Isso permite que você gerencie suas candidaturas com eficiência, filtrando-as de acordo com os critérios de sua escolha para encontrar o perfil ideal com apenas alguns cliques.

O Taleez ATS é uma ferramenta colaborativa para gerenciar e monitorar o recrutamento de A a Z. Simples de usar, o Taleez cuida de todas as etapas do recrutamento, desde a publicação da vaga em vários canais, incluindo mais de 90 sites de emprego e 13.000 cursos de ensino superior, até a validação dos novos recrutas. Acompanhe suas candidaturas passo a passo e avalie seus talentos como uma equipe em uma única ferramenta.

Tool4staffing, o software que usa Inteligência Artificial para combinar seu banco de dados de candidatos. Ele tem como alvo os empregos com pouca oferta, fornecendo uma gama de recursos modernos. A solução oferece uma interface em que recrutadores, gerentes e candidatos trabalham juntos. O portal imersivo do candidato (chatbot, reuniões colaborativas, etc.) é ideal para integrar os candidatos em um processo de recrutamento transparente e aprimorar a marca do empregador.

O software de teste de recrutamento também pode economizar uma quantidade considerável de tempo em seu processo de recrutamento:

Com o People In, não há mais necessidade de procurar a pérola rara entre as candidaturas; a solução permite que vocêfaça uma pré-seleção graças a testes de habilidades personalizados. Atraia eavalie os candidatos com casos práticos, questionários ou até mesmo vídeos, e nunca mais perca um candidato competente!

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5 exemplos de campanhas de recrutamento inspiradoras para ajudá-lo a se destacar da multidão

Exemplo 1: Google

O Google sabe como falar com os desenvolvedores... e com seu lado lúdico! A empresa teve a ideia de segmentar os usuários que digitaram "python lambda function list comprehension" em sua barra de pesquisa, porque somente um público bem informado pode entender do que se trata. Um convite apareceu na tela para jogar um jogo que, na verdade, era um teste de recrutamento. Aqueles que conseguiram foram colocados diretamente em contato com o RH.

Exemplo 2: Ikea

Usar seus recursos específicos para recrutar? A Ikea conseguiu! A empresa colocou um folheto especial nas caixas de seus clientes explicando como se candidatar para fazer parte de sua força de trabalho. A operação, que ocorreu na Austrália, atraiu mais de 4.000 inscrições a baixo custo de clientes que já eram fãs da marca. Tudo de bom!

Exemplo 3: Bonduelle

Durante a pandemia, muitas pessoas perderam seus empregos e a insegurança no trabalho aumentou em quase todos os países. No Canadá, a marca teve uma ideia tão original quanto filantrópica: nas latas de alimentos distribuídas aos bancos de alimentos estavam escritas ofertas de emprego com os detalhes de contato do departamento de RH. É uma ótima maneira de lidar com os problemas reais de recrutamento e, ao mesmo tempo, fazer uma boa ação (e fazer bem à marca de seu empregador!).

Exemplo 4: Burger King

Um festival ou um evento de recrutamento: por que escolher? O Burger King organizou o Whop! Music & job festival para criar um evento híbrido exclusivo. Donuts, shows, cabines de fotos e um ambiente descontraído para conhecer os recrutadores e absorver a cultura corporativa peculiar... e conseguir um emprego. O restaurante de fast food conseguiu recrutar 300 pessoas após esse evento, nada menos que isso!

Exemplo 5: Michel e Augustin

Recrutamento direto no campo? Muitas empresas evitariam essa abordagem, mas a Michel et Augustin arriscou e fez com que seu departamento de RH divulgasse ofertas de emprego no metrô. Foi uma campanha de recrutamento original e útil, de acordo com os valores da empresa, que não deixou os usuários do transporte público indiferentes.

Portanto, embora o recrutamento possa ser complicado para determinados perfis, não hesite em ser criativo e encontrar uma maneira original de se tornar conhecido por seus candidatos-alvo e atrair a atenção deles!

Que dicas você tem para um recrutamento bem-sucedido? Conte para nós nos comentários!