Perfis atípicos: 27 dicas para encontrar e manter seu nugget
Recrutar um perfil atípico significa contratar um candidato que difere das normas estabelecidas que normalmente qualificam um perfil definido para um cargo em uma empresa. Essa pessoa atípica é vista como um ativo para o cargo devido à sua trajetória profissional, experiência, visão ou habilidades não convencionais. Alguns gerentes reclamam que, por se esforçarem demais para se enquadrar no molde padrão, a maioria de seus funcionários acaba se tornando uma "alcinha". Contratar uma pessoa excepcional com alto potencial para a empresa, e não apenas mais um clone, é, em grande parte, uma boa prática de gerenciamento de talentos e é ideal para seu recrutamento inbound.
Aqui estão 27 dicas para ajudá-lo a encontrar E recrutar sua pepita:
9 dicas para reconhecê-los
Dica 1: abandone a rota padrão
Não procure o diploma que você precisa, procure as habilidades que você precisa. Sua pepita pode ser autodidata, pode ter voltado a estudar entre duas vidas profissionais e, muitas vezes, pode ter passado por experiências difíceis que contrastam com uma trajetória profissional clara e tranquila.
Tenazes, eles têm uma pele grossa, nunca desistem e sabem como se recuperar: a polpa nunca fica para baixo.
Dica nº 2: esqueça o clone do funcionário do mês
O mesmo de sempre, o mesmo de sempre? Fora de questão: um camaleão se mistura ao fundo sem enriquecer o espaço com harmonia, cor, forma, composição visual ou vida.
O caçador de empregos (atípico) pensa de forma diferente: ele se projeta e dá muita importância à natureza de sua atividade, ao ambiente de trabalho e aos funcionários, enquanto um perfil padrão pensa em termos de salário, cargo e benefícios.
Dica nº 3: livre-se do soldado obediente
Não espere que eles façam o que você pede, quando você pede, da maneira que você prefere: você já perdeu a guerra de antemão em todas as frentes.
Em vez disso, dê a eles a oportunidade de praticar seus esportes de combate como acharem melhor, de modo que, se forem vendedores, por exemplo, possam fazer as vendas dispararem: eles também são um perfil atípico para a concorrência, que posiciona suas sentinelas de acordo com os ataques esperados.
Um perfil atípico é um presente para você, uma surpresa desagradável para seus concorrentes. Em resumo, todo dia é Natal.
Dica nº 4: Procure uma personalidade rebelde que agitará as coisas da maneira certa
Rebelde não significa necessariamente reacionário ou anarquista, mas sim revolucionário no sentido positivo do termo: um perfil atípico desenvolveu um espírito de independência e liberdade de pensamento que o leva a buscar as melhores maneiras de obter resultados.
Não se esqueça: uma riqueza de experiências diferentes significa ser confrontado com problemas diferentes. As pessoas atípicas não hesitam em pensar fora da caixa para encontrar uma nova solução.
Os verdadeiros rebeldes criam valor e até introduzem o princípio do prazer em seu trabalho e no ato da mudança.
Fonte: "Le gène dissident facteur clé de l'évolution des organisations", Denis Ettighoffer.
Dica 5: Procure uma pessoa superdotada ou hipersensível
Um QI elevado, um dom para música ou desenho, um esportista, um excelente cozinheiro (...): ele pode ter sido uma criança precoce.
O que é certo é que hoje ele é um adulto superdotado por si só, tendo desenvolvido habilidades analíticas avançadas.
Eles são dotados de uma forte sensibilidade: seu cérebro se mistura com suas emoções para provocar associações inovadoras de ideias e trazer um novo ponto de vista, novas abordagens, muitas vezes mais humanas.
Dica 6: Reconheça pontos de vista contrastantes
Ilustração "No telhado do mundo" © Arnaud Michel - artnoz.fr
Dica nº 7: Mantenha o cérebro tentando entender
Por que agimos dessa forma? Por que seguimos esse procedimento? Isso é coerente? Se eles fizerem perguntas, isso é um bom sinal: eles precisam entender o "porquê" e o "como", que às vezes diferem de sua maneira de pensar e de sua própria lógica.
Isso é justo: a prioridade deles é o resultado, não necessariamente o método a ser seguido, o que pode ser tranquilizador se eles quiserem se esconder atrás dele em caso de fracasso.
Dica nº 8: Procure perfis com várias habilidades
As más línguas gostam de descrever um perfil atípico como versátil. Os mais sábios sabem reconhecer a riqueza de uma carreira: cada experiência profissional traz novos ativos, novas cordas para aqueles que sabem aproveitar o poder do arco.
Dica nº 9: estude os curiosos, eles aprendem rápido
Mais experiências diferentes significam mais capacidade de adaptação a diferentes contextos e ambientes de trabalho, bem como a diferentes personalidades.
O aprendizado é uma segunda natureza. Um de seus reflexos é captar os elementos e se adaptar rapidamente. Mais do que um instinto de sobrevivência, essa é uma das condições para a realização profissional.
9 dicas para recrutá-los
Dica nº 10: "Lamba" o texto de seu anúncio
Dica 11: Facilite sua busca com um software
Ao usar o software Hello Talent da Talentsoft, você pode ser proativo: não espere mais que os candidatos respondam ao seu anúncio no quadro de empregos, você pode fazer sua própria seleção de perfis navegando por eles e avaliando-os facilmente usando os critérios que você inseriu (habilidades interpessoais, habilidades, qualidades atípicas, etc.).
Visão geral em vídeo da solução de recrutamento Hello Talent (Talentsoft):
Dica 12: Desenvolva uma marca de empregador atraente
Dica nº 13: Persiga os candidatos em seu próprio território
Dica 14: Seja você mesmo uma pessoa incomum
Se você está procurando recrutar um perfil atípico, é porque estabeleceu objetivos, identificou uma necessidade, uma lacuna - em suma, você quer fazer as coisas andarem.
Para estar pronto para receber (e perceber) uma visão diferente do trabalho, comece adotando você mesmo a psicologia do perfil atípico. Não há melhor maneira de capturar o interesse deles!
Dica 15: Encontre suas pepitas em sua biblioteca de currículos
Por exemplo, o Eurécia Talent Management, que faz parte do pacote Eurécia HR, inclui um módulo de recrutamento que o ajuda assim que seu anúncio é publicado (ou publicado várias vezes) em quadros de empregos: um perfil atípico deve ter configurado um alerta que o notifica por e-mail sobre anúncios que podem ser de seu interesse.
Os candidatos respondem e enviam seus currículos: você os armazena em sua biblioteca de currículos , que é integrada ao Eurecia Talent Management, e organiza seus testes e entrevistas no mesmo espaço.
Dica 16: Examine os currículos sem preconceitos
Uma pequena lista de pensamentos que devem ser banidos de agora em diante:
- eles não têm o perfil certo, experiência em nossa área ou as qualificações certas,
- são instáveis porque nunca trabalharam em uma empresa por muito tempo,
- eles são superqualificados,
- ele é muito jovem, ele é muito velho,
- ele é fã de funk, sua cultura não se encaixa na política da empresa,
- ele é fã de funk, ele deve ser machista,
- ele é um menino, não vai se encaixar na equipe (só tem meninas!),
- ele vai me ofuscar,
- Ele vai ficar entediado, isso é certo,
- Tudo o que temos de fazer é pagá-lo com o estilingue, e então veremos.
Dica 17: Mapeie suas habilidades pessoais e pessoais
Identifique as soft skills, os famosos ativos atípicos, como personalidade, espírito de equipe, bom humor contagiante, desejo de aprender e experiência extraprofissional.
Procure também as mad skills, aquelas habilidades que são positivamente perturbadoras: os aspectos incomuns de um perfil, os aspectos ligeiramente "loucos", tudo o que diferencia um perfil atípico, como um projeto que se concretizou graças a um caminho surpreendente ou um comportamento suficientemente extrovertido para envolver os outros: Essas habilidades malucas favorecem o desenvolvimento da inteligência coletiva e, portanto, uma maior produtividade dentro da empresa.
Dica 18: Cuide da experiência do candidato
Enquanto a marca do empregador atrai a pérola rara, o perfil atípico também é muito sensível às trocas que você tem com ele: escolha de palavras, condições das trocas, tipos de perguntas, etc. Eles dão muita importância aos aspectos humanos e preferem muito mais um teste de avaliação baseado em um caso prático do que uma análise de caligrafia (que ainda usa essa técnica hoje em dia).
Eles dão muita importância aos aspectos humanos e preferem muito mais um teste de avaliação baseado em um caso prático do que uma análise grafológica (quem ainda usa essa técnica hoje em dia?).
O software da Eurécia ou da Talentsoft incorpora todas as funcionalidades essenciais para monitorar o candidato sem notas falsas, em todas as etapas do processo de recrutamento: aquisição de talentos, respostas facilitadas, gerenciamento do relacionamento com o candidato, biblioteca de currículos e notas colaborativas.
Você não consegue se imaginar gerenciando tudo isso com o Excel, não é mesmo?
9 dicas para mantê-lo assim
Dica 19: Prepare o terreno
Você encontrou o candidato perfeito: ele chegará em breve! Não se esqueça de preparar todas as informações de que seu novo funcionário precisa: dados sobre a empresa, a equipe, como usar determinadas ferramentas, como a base de conhecimento. Ele precisa entender a organização para se familiarizar melhor com ela.
Dica 20: Prepare a equipe
"Calma: não recrutamos o demônio da Tasmânia, apenas uma personalidade atípica", você pode avisar, especificando por que recrutou essa pessoa e delimitando as funções e responsabilidades de cada um, de modo a não deixar margem para ambiguidade: é impossível dizer se um perfil atípico se encontrará ou não "entre duas cadeiras".
Dica nº 21: Dê a eles um desafio (sem sobrecarregá-los)
Seu novo recruta veio para se envolver: ele ou ela acredita no trabalho e na empresa e quer ajudar a empresa a avançar. Portanto, mantenha-o ocupado (mas não muito): o tédio é o pior inimigo, assim como a falta de vida social.
Dica 22: Deixe-os respirar
Ou peça a eles que corram mais devagar, pois a hiperatividade pode pregar peças neles: proíba-os de verificar o e-mail do trabalho no fim de semana. Prefira as segundas-feiras ao sol, quando suas tropas estão em alerta.
Dica nº 23: a escuta deve ser mútua
Alguns gerentes contratam um rebelde construtivo para dar andamento às coisas, mas não permitem que a experiência ou um novo método se expresse. Isso é uma contradição em termos.
Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e depois dizer a elas o que fazer. Nós contratamos pessoas inteligentes para nos dizer o que fazer.
Steve Jobs
Dica 24: Seja transparente e ágil
Um perfil atípico é sensível à franqueza e é capaz de ouvir comentários, desde que sejam construtivos: ele sabe como ser ágil na correção de falhas.
Sua capacidade de questionar depende da transparência de suas palavras e argumentos: lembre-se de que, uma vez que eles entendem as coisas, são altamente adaptáveis. Portanto, prefira o discurso direto ao cinismo, pois funciona muito melhor.
Dica 25: Certifique-se de satisfazer a necessidade de reconhecimento dele
A sensibilidade é seu ponto forte e, às vezes, sua fraqueza: eles precisam ser constantemente assegurados sobre a qualidade do trabalho que estão fazendo, bem como sobre o ambiente de trabalho colaborativo.
Por isso, ele pesquisa regularmente as pessoas ao seu redor. Ele vive seu trabalho como uma paixão.
Dica nº 26: Permita que ele compartilhe / incuta sua sensibilidade
As trocas e a qualidade das relações humanas são as forças motrizes por trás da qualidade de sua especialização: um perfil atípico precisa comparar pontos de vista e está sempre sedento por novos conhecimentos e novos métodos.
Eles têm o mesmo interesse em compartilhar suas descobertas: sua generosidade em compartilhar conhecimento e know-how tem uma influência positiva nos costumes da empresa e na equipe.
Quanto mais você compartilha, mais você quer compartilhar: é assim que a empresa colaborativa mantém sua vantagem competitiva. Remetemos você à noção de inteligência coletiva já discutida nesta revista on-line.
Por que contratamos 55.000 cérebros se estamos usando apenas três deles?
Woody Morcott, ex-CEO da Dana Corporation
Dica nº 27: Avalie os resultados a longo prazo
É preciso tempo para se integrar, e outro para abafar a concorrência: um perfil atípico deve primeiro se sentir como um peixe na água antes de se tornar um polvo e agarrar todos os trabalhos mais difíceis.
Os softwares dedicados ao gerenciamento de recursos humanos, recrutamento e gerenciamento de talentos, como o TalentSoft ou o Eurécia, ajudam a reter talentos, avaliar seu desempenho e gerenciar e desenvolver habilidades: Eles permitem que você automatize muitas tarefas que consomem muito tempo.
Isso significa que você pode se concentrar no desenvolvimento de todos os seus talentos e fazer sua empresa brilhar como nunca antes em seu mercado.
Perfil atípico ou recrutador? Conte-nos sobre sua experiência: adicione suas opiniões e experiências a este artigo - comentários são bem-vindos!
PS: qualquer semelhança com fatos reais e pessoas existentes não é fortuita.
Artigo traduzido do francês