Como criar um programa de treinamento que atenda aos seus objetivos educacionais?

Adaptar seu programa de treinamento aos alunos modernos e às práticas profissionais é mais do que necessário. Ao participar de seu treinamento, essas pessoas querem evoluir com o mercado de trabalho e acelerar o desenvolvimento de habilidades que ainda não possuem.
Para atingir seus objetivos de aprendizagem e atender às expectativas dos alunos, seu programa precisa ser perfeitamente estruturado. O objetivo? Evitar situações em que todos desistam nas primeiras horas. Como elaborar um programa de treinamento que atenda a todos os requisitos? Descubra as etapas e as dicas para elaborar um programa eficaz e impactante! 👊
O que é um programa de treinamento?
Programa de treinamento: definição
Muito mais do que um simples esboço de curso, um programa de treinamento profissional também abrange os objetivos, os métodos, os recursos e as ferramentas de ensino utilizados pela organização de treinamento. Portanto, seu programa de treinamento deve :
- definir o conteúdo do curso com uma progressão lógica,
- identificar os objetivos do treinamento para o aluno,
- apresentar os métodos apropriados,
- garantir que o treinamento vocacional atenda às expectativas dos participantes e das empresas.
Quem elabora o programa de treinamento?
Em última análise, a criação de um programa de treinamento exige o envolvimento de vários participantes, desde a concepção até a validação:
- Instrutores e designers instrucionais: um gerente de treinamento permite definir as diretrizes, o conteúdo, as atividades e os métodos do projeto de treinamento.
- Organizações de treinamento: verificam se os programas correspondem às suas diretrizes de ensino e se estão em conformidade com os regulamentos.
- Empregadores e departamentos de RH: se o treinamento ocorrer em nível de empresa, eles estarão envolvidos na criação do treinamento com base nas necessidades e na experiência de seus funcionários.
- Órgãos de certificação: alguns cursos de treinamento passam por avaliação de acordo com critérios específicos para se qualificarem para um selo reconhecido (Qualiopi, certificação France Travail ou elegibilidade para a Conta Pessoal de Treinamento, ou CPF, por exemplo).
Qual é a diferença com o plano de treinamento?
Esses dois conceitos são frequentemente confundidos, mas não são a mesma coisa!
- Um plano de treinamento é um pouco como o cardápio de um restaurante: é o catálogo de cursos de treinamento oferecidos pelo centro.
- O programa, por outro lado, é mais parecido com os detalhes de um prato. O plano define os cursos de treinamento, enquanto o programa os estrutura.
Quais são os objetivos de um programa de treinamento?
Um programa de treinamento bem elaborado deve atender a vários objetivos:
✅ Em primeiro lugar, o mais óbvio é garantir que as habilidades dos participantes aumentem, esclarecendo informações sobre o que será concretamente dominado ao final do curso de treinamento.
Em segundo lugar, o programa deve respeitar o compromisso educacional:
- adaptando o ensino à diversidade de perfis no campo (profissionais, estudantes, estagiários, etc.),
- garantindo a consistência entre os módulos
- oferecendo diferentes métodos de aprendizado (e-learning, dramatização, etc.),
- e permitindo que as habilidades sejam avaliadas e validadas ao final do curso.
Por fim, o último objetivo é, às vezes, atender aos requisitos regulamentares: cumprindo os padrões em vigor para determinados cursos de certificação e alinhando o conteúdo com as estruturas de referência de comércio e habilidades do setor. O aluno tem a garantia de receber um treinamento de qualidade de acordo com as expectativas do mercado.
Portanto, dois cursos sobre o mesmo assunto podem ser muito diferentes, mas sempre serão construídos com base nas mesmas diretrizes.
Qual é o conteúdo de um programa de treinamento?
Seu programa de treinamento deve representar a estrutura, com os elementos essenciais, mas também deve ser capaz de sofrer alterações conforme necessário.
Os elementos essenciais de um programa de treinamento
Quando um participante procura um treinamento vocacional, ele estará analisando detalhadamente alguns pontos-chave:
- Cada módulo deve ter um objetivo concreto e permitir a avaliação. Evitamos formulações excessivamente vagas que prometem nos tornar melhores e estabelecemos a estrutura precisa do treinamento, com objetivos educacionais claros e precisos. Por exemplo, preferimos indicar os pré-requisitos necessários e especificar exatamente o que será ensinado ao participante.
- A duração do curso e o formato. A aprendizagem a distância e o treinamento presencial não são organizados da mesma forma. O ritmo do curso deve ser adaptado à disponibilidade e ao nível dos participantes.
- Poucas pessoas gostam de palestras de 3 horas sem discussões ou intervalos. Ofereça conteúdo variado e materiais de qualidade profissional. Mostre que eles não ficarão entediados com você graças a vídeos, questionários interativos, pequenos jogos de interpretação de papéis ou situações específicas.
- Avaliação e validação do que você aprendeu. O objetivo geralmente é demonstrar o valor do conhecimento adquirido aos clientes ou empregadores por meio de uma avaliação. Uma certificação ou um certificado de conclusão ao final do curso de treinamento são bem-vindos. 🥇
- O preço de um curso de treinamento raramente é um detalhe e inevitavelmente conta na hora de fazer uma escolha... Portanto, é necessário ser muito claro antes de se inscrever. Indique o custo do serviço proposto e as opções de pagamento (preço com tudo incluído, preço por módulo etc.). Especifique também os possíveis meios de financiamento: com o CPF, com as operadoras de habilidades - OPCO, financiamento pela empresa etc.
Vá além, personalizando e adaptando o programa
Como um treinamento eficaz é aquele que se adapta ao nível de seu público, o programa deve incluir :
- Módulos que possam ser adaptados para levar em conta as diferentes qualificações dos diferentes perfis. Por exemplo, um iniciante e um especialista não seguirão o mesmo programa de treinamento. A flexibilidade das sessões é essencial. Portanto, podem ser propostas diferentes abordagens educacionais, bem como opções avançadas para se adaptar o mais próximo possível das expectativas das partes envolvidas.
- Espaço para feedback e discussão dos participantes. Um bom programa de treinamento é flexível. Seu formato se adapta de acordo com o feedback e as avaliações, de acordo com as necessidades e com as tendências. Ele não pode ser projetado de forma fixa, caso contrário, será considerado obsoleto quando for lançado.
- Suporte e monitoramento pelo instrutor. Mesmo que tudo esteja fresco na mente logo após a sessão, muitas pessoas esquecerão elementos essenciais em vez de adquirirem habilidades automáticas. Sempre que isso acontecer, ofereça às pessoas envolvidas a oportunidade de sair com um resumo do suporte técnico ou com a configuração de outro tipo de treinamento, como o coaching. 🤝
Como você elabora um programa de treinamento?
1. Definir necessidades e objetivos
Faça um diagnóstico das expectativas, um diagnóstico real, não apenas um questionário rápido.
Você precisa entender o que os futuros alunos estão procurando: o que eles já sabem, o que querem aprender e o que os motiva.
2. Determinar a estrutura do treinamento
Organize o programa em módulos lógicos.
Nosso conselho: opte por sessões dinâmicas com atividades e formatos variados, alternando entre teoria e prática.
3. Escolha a mídia e os métodos de ensino
Documento impresso, arquivo para download, aplicativo móvel, e-learning... Você precisa decidir como o treinamento será acessado.
4. Planeje a avaliação e a validação
Teste seu conhecimento profissional ao final da sessão e pense em emitir certificados para comprovar que você adquiriu esse novo conhecimento.
5. Teste e ajuste o programa
Um feedback honesto permitirá que você adapte o programa após cada sessão, tentando não se ofender se alguém lhe disser que "foi um pouco longo". 😅
Exemplo de programa para inspirar seus cursos de treinamento
Aqui está um exemplo de uma estrutura típica de um programa de treinamento:
Programa de treinamento: Dominando o gerenciamento de projetos
- Duração total: 4 semanas (4 módulos)
- Formato: Misto de ensino presencial e à distância
- Objetivo do aprendizado: Gerenciar um projeto com eficácia, dominando o planejamento, o gerenciamento de recursos, o gerenciamento de riscos e o monitoramento do desempenho.
- Público-alvo: Líderes de projeto, gerentes, empreiteiros, qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de projetos.
Módulo | Conteúdo principal | Data / duração | Formato | Treinador | Método de avaliação |
Os fundamentos do gerenciamento de projetos | Função do gerente de projetos e ciclo de vida do projeto Definição de objetivos e entregáveis Escolha da metodologia |
01/04/2025 6h |
Distanciel (ao vivo) | Sophie | Questionário + estudo de caso |
Planejamento e gerenciamento de recursos | Planejamento de um projeto Gerenciamento e arbitragem de orçamento Ferramentas digitais |
08/04/2025 6h |
Em sala de aula (Paris) | Julien | Exercício de planejamento |
Gerenciando e protegendo seu projeto | Gerenciamento e liderança das partes interessadas Antecipação e gerenciamento de riscos Comunicação e liderança de equipe |
15/04/2025 6h |
Distanciamento (ao vivo) | Karim | Estudo de caso com correções em grupo |
Encerramento e capitalização | Avaliação dos resultados e elaboração de um relatório de projeto Técnicas retrospectivas e práticas recomendadas Defesa final com apresentação de um projeto fictício |
22/04/2025 7h |
Em sala de aula (Lyon) | Banca examinadora | Exame final |
Informações práticas
- Locais das sessões presenciais: Paris e Lyon
- Acesso aos módulos de ensino à distância: plataforma de e-learning
- Certificação: Certificado de conclusão
- Taxa do curso: €2.500 sem IVA
- Possível financiamento: CPF, empresa, France Travail
Treinamento profissional: que programa!
Não há nada pior do que um programa de treinamento instável que não cumpre o que promete. Um bom programa é sólido: estruturado, claro e projetado com os alunos em mente.
Para permanecer eficaz, ele deve evoluir, ajustar-se às necessidades e ser testado antes de ser implementado. Um treinamento bem-sucedido é aquele que atinge seu objetivo, sem perda de tempo. E também é aquele que faz você querer voltar para mais!
Artigo traduzido do francês

Maëlys De Santis, editora-chefe de crescimento, começou na Appvizer em 2017 como redatora e gerente de conteúdo. Sua carreira na Appvizer se destaca por sua profunda experiência em estratégia e marketing de conteúdo, bem como em otimização de SEO. Maëlys tem mestrado em Comunicação Intercultural e Tradução pelo ISIT e também estudou idiomas e inglês na Universidade de Surrey. Ela compartilhou sua experiência em publicações como Le Point e Digital CMO. Ela contribui para a organização do evento global de SaaS, B2B Rocks, onde participou da palestra de abertura em 2023 e 2024.
Uma anedota sobre Maëlys? Ela tem uma paixão (não tão) secreta por meias elegantes, Natal, culinária e seu gato Gary. 🐈⬛