A pontuação do eNPS: sua bússola de RH para mantê-lo no caminho certo!

Em um mundo onde a concorrência é acirrada, o comprometimento da equipe é a sua melhor arma. O Employee Net Promoter Score (eNPS) entra em ação como uma ferramenta simples e eficaz.

Inspirado no conhecido Net Promoter Score (NPS), o eNPS mede o grau de satisfação e recomendação de seus funcionários. Com uma pergunta, você tem dados valiosos para avaliar a atmosfera no escritório e transformar os funcionários em verdadeiros embaixadores da empresa.

O eNPS pode ser usado para realizar análises rápidas e regulares para entender o moral de seus funcionários. Mas atenção: ele não é uma varinha mágica. Para obter insights detalhados, você precisará ir mais fundo.

Neste artigo, revelamos os segredos do eNPS: suas vantagens, limitações e aplicações práticas para sua gestão de RH. Pronto para aumentar o comprometimento e o desempenho de sua empresa? Nós o levaremos até lá, com ou sem um tapete mágico! 🧞‍♂️

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O que é o eNPS?

Definição de eNPS, ou Net Promoter Score do funcionário

O eNPS, sucessor do famoso Net Promoter Score (NPS), mede o envolvimento e a satisfação dos funcionários. Criado por Fred Reichheld para analisar a fidelidade do cliente, o NPS baseia-se em uma pergunta simples: "Você recomendaria nossa empresa a um amigo? O eNPS aplica esse princípio... aos seus funcionários!

Aqui, perguntamos a seus funcionários: "Você recomendaria nossa empresa como empregadora a seus amigos e familiares? Uma pergunta simples que revela resultados ricos em insights sobre a experiência de suas equipes.

Aqui estão os princípios básicos do eNPS:

• Simplicidade: uma única pergunta para resumir sentimentos complexos.
• Mensurabilidade: pontuações de 0 a 10 para uma análise precisa.
• Categorização em três perfis:
• Promotores (9-10): Entusiasmados e comprometidos, eles promovem a marca de seu empregador.
• Passivos (7-8): Moderadamente satisfeitos, mas não estão realmente envolvidos.
• Detratores (0-6): insatisfeitos, podem prejudicar a imagem de sua organização.

Vantagens de usar o eNPS

O eNPS é sedutor por sua simplicidade e eficácia. Uma única pergunta, fácil implementação e resultados concretos. Um recurso para equipes de RH com pressa ou para aqueles que querem ir direto ao ponto sem sacrificar a qualidade.

Veja por que vale a pena se distrair:

• Não há necessidade de grandes recursos ou ferramentas complexas. Basta uma pergunta para capturar dados estratégicos.
• Uma abordagem rápida e clara motiva seus funcionários a responder. Menos cansaço, mais comprometimento!
• Pesquisas padronizadas, realizadas regularmente, permitem monitorar as mudanças no envolvimento. 📈

Imagine: uma medida que é fácil de integrar em seus processos atuais. Em pouco tempo, você terá os resultados de que precisa para ajustar sua estratégia de RH.

Com o eNPS, você pode analisar as percepções dos funcionários ao longo do tempo. Os resultados não ficam parados: eles evoluem. E quanto a você? Você pode planejar com antecedência:

• Compare as pontuações entre as equipes,
• identificar tendências
• e detectar problemas antes que eles se agravem.

Em resumo, o eNPS lhe dá uma vantagem inicial. 🎯

Limites do eNPS

Embora o eNPS seja um excelente ponto de partida, ele não é uma solução milagrosa. Como qualquer ferramenta, ele tem seus limites. Para ir além, você precisa saber como combiná-lo com métodos complementares:

• Aprofundar com perguntas abertas. Uma pontuação é boa, mas o "porquê" por trás dela é ainda melhor.
• Adicionar perguntas abertas após a pontuação principal enriquece sua compreensão. Por exemplo: "O que motivou sua avaliação?"
• Essas respostas oferecem nuances essenciais. Elas revelam as expectativas, frustrações ou oportunidades específicas de seus funcionários.
• C ombine o eNPS com outros indicadores , como o eSAT (Employee Satisfaction Score).
• Enquanto o eNPS avalia a recomendação, o eSAT mede a satisfação geral do funcionário.
• Imagine: uma pontuação alta no eNPS combinada com um eSAT baixo. Isso poderia indicar que seus funcionários recomendam a empresa... mas não estão totalmente satisfeitos com suas vidas diárias.

Qual é a finalidade desse índice de envolvimento dos funcionários?

O eNPS não é apenas um dado: é um indicador estratégico. Ele é usado para :

1. Compreender,
2. avaliar
3. e melhorar o envolvimento dos funcionários.

Veja como ele se encaixa em sua abordagem de RH:

• O eNPS oferece uma visão geral rápida e clara do moral dos funcionários. Ele mede o pulso da empresa e identifica quais equipes estão comprometidas e quais estão com dificuldades.
• Uma pontuação em queda? Uma alta proporção de detratores? Esses sinais fracos indicam problemas que precisam ser resolvidos rapidamente, antes que afetem o desempenho ou a retenção.
• Graças ao eNPS, suas ações não são mais baseadas em suposições. Elas se baseiam em dados concretos, seja para melhorar as condições de trabalho, fortalecer a comunicação ou ajustar as políticas internas: em resumo, você está conduzindo iniciativas eficazes de RH.
• Uma boa pontuação reflete um ambiente de trabalho saudável e atraente. Ela aprimora a marca do empregador e atua como uma alavanca para atrair novos talentos e reter as equipes existentes.

Para lembrar: o eNPS é muito mais do que apenas uma pesquisa. Ele ajuda a alinhar seus objetivos de RH com as expectativas reais de seus funcionários e, ao mesmo tempo, orienta suas decisões estratégicas. Um item indispensável para qualquer empresa que dependa do engajamento como um fator de sucesso.

Como você calcula o eNPS?

1. Identificar os tipos de respondentes

A primeira etapa é classificar seus funcionários de acordo com a resposta deles à pergunta-chave:

"Você recomendaria nossa empresa como um local de trabalho?"Cada funcionário dá uma pontuação de 0 a 10. Essas pontuações são usadas para criar três categorias:

• Promotores (9-10): esses são seus embaixadores. Eles estão motivados, comprometidos e prontos para recomendar a empresa a seus amigos e familiares. 💓
• Passivos (7-8): satisfeitos, mas não muito entusiasmados. Eles não falam sobre você, mas permanecem abertos a outras oportunidades 🙂
• Detratores (0-6): insatisfeitos, eles podem criticar a organização e prejudicar sua imagem. ❗

2. Calcule as porcentagens de promotores e detratores

Em seguida, calcule a proporção de promotores e detratores entre os entrevistados. Os passivos não são levados em conta nesta etapa. Aqui estão as fórmulas:

• % Promotores = (Número de promotores / Número total de entrevistados) x 100
• % de detratores = (Número de detratores / Número total de entrevistados) x 100

3. Obter a pontuação do eNPS

A pontuação do eNPS é a diferença entre as porcentagens de promotores e detratores:
eNPS = % Promotores - % Detratores

Por exemplo, se 60% dos entrevistados forem promotores e 20% forem detratores, a pontuação do eNPS será de +40.

4. Interpretação dos resultados

O que é uma boa pontuação de NPS? 🤔

A pontuação do eNPS varia entre -100 (todos os detratores) e +100 (todos os promotores). Veja a seguir como lê-lo:

• Pontuação negativa: um aviso sério. Seus funcionários não estão satisfeitos! Você precisa agir, e rápido.
• Pontuação zero ou ligeiramente positiva: um ponto de partida. Sua cultura ainda pode melhorar. Pense em um plano de ação para mudar a situação.
• Pontuação alta (30+): um excelente sinal! Seus funcionários estão comprometidos e motivados. Certifique-se de que eles continuem assim. 😎

Nossas dicas para melhorar sua pontuação

Uma boa pontuação de eNPS não cai do céu. Ela é o resultado de ações concretas, escuta contínua e adaptação proativa. Aqui estão algumas estratégias para aumentar o comprometimento de seus funcionários e melhorar sua pontuação. ⤵️

Dica 1: Integre o eNPS aos programas de escuta contínua

Não limite o eNPS a uma pesquisa anual. Torne-o parte de uma abordagem de Escuta Contínua, uma escuta regular e proativa. Isso permitirá que você :

• entender as mudanças nas percepções em tempo real;
• identificar rapidamente sinais fracos antes que eles se tornem críticos e antecipar problemas;
• reforçar a cultura corporativa: mostrar que você está ouvindo aumenta a satisfação dos funcionários.

E não se esqueça: avalie o pulso da sua equipe o tempo todo. Afinal de contas, um funcionário que se sente ouvido é um funcionário engajado. 💓

Dica 2: alinhe suas decisões de RH com a pontuação do eNPS.

O eNPS não é apenas um número. Ele deve orientar suas decisões estratégicas. Veja como:

• Identifique as áreas de satisfação e frustração para priorizar suas ações.
• Ajuste suas políticas internas, planos de desenvolvimento ou condições de trabalho com base nos insights obtidos.

Dica 3: Transforme as percepções em ação

O engajamento não se constrói apenas com pesquisas. É preciso agir:

• Envolva os gerentes: são eles que traduzem suas iniciativas em experiências concretas para os funcionários.
• Comunique os resultados: compartilhe as pontuações do eNPS e as ações planejadas para mostrar que as respostas não são esquecidas.
• Comemore o progresso: muitas vezes isso é esquecido, mas é importante destacar as melhorias e agradecer às suas equipes pelo envolvimento. 🎉

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Mais do que apenas uma pesquisa, o eNPS mede o compromisso de seus funcionários com o trabalho

O eNPS é muito mais do que apenas uma pontuação: é uma janela para o comprometimento e a satisfação de seus funcionários. Ao fazer uma pergunta simples, ele fornece informações valiosas sobre os pontos fortes e fracos de sua organização.

Seu cálculo rápido, a facilidade de implementação e a capacidade de detectar sinais fracos fazem dele uma ferramenta estratégica para o RH. Mas, como qualquer indicador, ele ganha valor quando é acompanhado de uma escuta profunda e de ações concretas para atender às expectativas dos funcionários.

Você sabe o que seus funcionários pensam sobre seu ambiente de trabalho? Está pronto para ouvir a voz deles e transformar seu feedback em alavancas para melhorias? Deixe que o eNPS seja o seu guia e faça do engajamento um fator essencial para o seu sucesso.