Os 12 mandamentos do empreendedorismo
Como empresário, há várias armadilhas a serem evitadas. Sem ser alarmista, você também não deve ser muito otimista. O empreendedorismo é um caminho longo e acidentado. Para aumentar as chances a seu favor e ter sucesso, você precisa adotar boas práticas contábeis e fazer a si mesmo as perguntas certas, no momento certo e de forma pragmática.
- Tenha algumas economias reservadas quando você se arriscar. E avalie sua situação financeira ao longo do tempo, para não ficar sem dinheiro muito rapidamente.
- Converse com as pessoas sobre seu projeto. Mesmo quando você achar que teve a ideia do século. Porque, ao tentar escondê-la, você está se privando do feedback dos outros. O simples fato de conversar com outras pessoas o ajudará a pensar melhor e poderá ajudá-lo a encontrar uma solução para muitos dos seus problemas.
- Identifique seus primeiros clientes potenciais o mais rápido possível. Mesmo com uma oferta transitória ou temporária, pois seus clientes o ajudarão a crescer. Você pode iterar mais tarde para ajustar sua oferta. Mas a prioridade é vender!
- Procure parceiros também. Quase tão importantes quanto seus clientes, eles o ajudarão a começar: recomendações, cooptações... Eles se tornarão seus influenciadores e embaixadores, ou seus colaboradores, se trabalharem juntos para atingir melhor seus respectivos objetivos.
- Aproveite ao máximo sua rede. Ela será um de seus maiores ativos. Rede pessoal e profissional, rede escolar, rede de estudos... Identifique as oportunidades e os contatos certos, para que possa se posicionar com sabedoria e se beneficiar delas.
- Entre em contato com outros empreendedores, organizações dedicadas e pessoas envolvidas no fornecimento de suporte. Essas pessoas estarão familiarizadas com seus problemas e desafios. Elas serão os confidentes ideais para suas perguntas no momento, mas também serão bons estimulantes para apoiá-lo quando as coisas ficarem difíceis.
- Torne-se visível nos lugares certos e nos momentos certos: fóruns de empreendedorismo, feiras comerciais, fóruns de negócios, etc. Pessoalmente em eventos e na Web por meio de redes sociais. Seja ativo: comunique seu progresso e mostre seus sucessos. A história de sucesso que você criar será um argumento decisivo para convencer seus futuros clientes e/ou parceiros.
- Encontre financiamento. Há uma infinidade de esquemas de apoio à abertura de empresas. Você precisa descobrir a que se qualifica, dependendo da sua idade e se está ou não desempregado. Também é preciso dar uma olhada nos participantes locais: às vezes, a região oferece programas.
- Não desanime: haverá momentos em que você ficará desapontado. As coisas não sairão do seu jeito. Contratempos inesperados o atrasarão. Seja paciente: o empreendedorismo é uma corrida de resistência. O segredo é ainda estar presente daqui a três anos. Nesse meio tempo, tente se manter de pé, sem colocar a barra muito alta.
- Separe sua vida pessoal de sua vida profissional. Não é fácil no início, especialmente porque sua empresa é você! Seja você um empresário autônomo, um comerciante individual (EI) ou uma empresa de responsabilidade limitada (EURL), sua casa geralmente se torna seu local de trabalho. Embora isso possa não ser um problema para você no início, pode rapidamente ter um efeito perverso. Você precisa manter um equilíbrio: saia, veja outras pessoas, use um espaço de trabalho, se necessário. Mas não se isole.
- Contrate um bom contador. Ele se tornará seu principal parceiro no sucesso. No início, as pessoas tentam administrar por conta própria ou manter os custos baixos. Mas não fazer isso não seria nada estratégico.
- Equipe-se com as ferramentas certas. No início, você ficará satisfeito com o Excel. Mas estará gastando muito tempo em uma ferramenta que substituirá mais tarde, pois rapidamente se deparará com suas limitações: em termos de contabilidade (cotações, faturas), gerenciamento de vendas ou ferramentas de colaboração. Com um pacote de software dedicado, como o Quickbooks, você não só economizará muito tempo em tarefas operacionais, como entrada de dados, controle de pagamentos etc., mas também terá uma ferramenta de gerenciamento fácil de usar. - Mas você também terá uma ferramenta inestimável para a tomada de decisões. No centro do seu relacionamento com o seu contador, uma solução como essa facilitará muito as tarefas de suporte, permitindo que você se concentre no que é realmente importante.
No início, tudo se resume ao Sistema D. Você tenta fazer tudo sozinho, com o menor custo possível. Mas logo você atingirá seus próprios limites. Se você não se cercar de sua rede de contatos, de um bom contador e das ferramentas certas, acabará perdendo o fôlego no longo prazo. Seja razoável, sim. Mas, acima de tudo, seja estratégico.
Artigo traduzido do francês